2018年二级建造师施工管理真题及答案（全）

参考答案：A,C,D,E

参考解析：P77 周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

参考答案：B,D,E

参考解析： 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

参考答案：A,B,C,E

参考解析：P127 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

参考答案：A,B,D,E

参考解析：项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的特点等。单项工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。

参考答案：A,C,E

参考解析：P283 B错误。各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。D错误。一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。

参考答案：C,D,E

参考解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；(6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

参考答案：A,B,D

参考解析：p28 施工组织总设计的编制依据主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。

参考答案：B,C,E

参考解析：p182 施工过程的质量监督，检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查；对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。AD属于开工前的质量监督。

参考答案：B,C,E

参考解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

参考答案：B,C,D,E

参考解析：P191 A错误。在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

参考答案：A,B,C

参考解析：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1.产生偏差的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。

参考答案：A,B,D,E

参考解析：P155 施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多。（2）控制的难度大。（3）过程控制要求高。（4）终检局限大。

参考答案：A,C,D,E

参考解析：P240 暂停施工持续56天以上：①监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1（1）项（即变更）的可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2款的规定（即发包人违约）办理。②由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约，应按第22.1款的规定（即承包人违约）办理。

参考答案：A,C,D

参考解析：关键线路：①-②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩，工期为15。

参考答案：A,C,D,E

参考解析： 施工质量事故处理的依据：1.质量事故的实况资料；2.有关的合同文件；3.有关的技术文件和档案；4.相关的建设法规

参考答案：A,B,C,D

参考解析：P256 承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

参考答案：A,B

参考解析： C错误，由施工方编制；D错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；E错误，施工企业的月度生产计划属于企业计划的范畴。

参考答案：B,D

参考解析：综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。

参考答案：B,C

参考解析：P107 以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

参考答案：A,C,E

参考解析：本知识点在新版教材中已修改，本题为真题，为保证试题完整性本题仅供参阅。

事故发生单位主要负责人有以下违法行为之一的，处上一年年收入40%～80%的罚款：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故；

参考答案：A,D,E

参考解析：P199 经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

参考答案：A,B,C,D

参考解析： 施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

参考答案：B,E

参考解析：组织保证体系主要由成立质量管理小组（QC小组），健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。

参考答案：A,C,D

参考解析：P231 A选项正确，标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。B选项错误，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。C选项正确，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。D选项正确，为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。E选项错误，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。

参考答案：A,B,C,E

参考解析：P149 施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。