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5.3.1.施工责任成本构成

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5.3.1.施工责任成本构成考点解析

所属考试:二级建造师
授课老师:赵春晓
所属科目:建设工程施工管理
考点标签: 理解
所属章节:第5章 施工成本管理/5.3施工成本计划/5.3.1.施工责任成本构成
所属版本:2024版

5.3.1.施工责任成本构成介绍

1.施工责任成本

施工责任成本是以履行施工合同为前提,依据施工项目预算成本,经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制成本总额

【举例】公司中标一个项目1200万元,你是项目经理,要求你必须把成本控制在900万元及以下。

2.施工责任成本构成

施工责任成本由工费、材费、施工具使用费、专业包费、施费、接费、其他费用组成。

施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润

施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本

施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本

2.施工责任成本构成

施工责任成本应以施工合同、施工图纸、中标清单、企业内部施工定额、施工组织设计、施工方案、施工进度计划、市场价格信息等为依据,按照一定方法从中标价(合同价)中分离出来。

中标后,投标负责人组织对编制、审核标价分离相关人员进行投标交底

专题更新时间:2026/03/30 11:42:48

5.3.1.施工责任成本构成考点试题

单选题 1.施工责任成本是以(  )为对象归集的成本。
A . 专业班组
B . 项目经理
C . 分部工程
D . 责任中心

正确答案: D

答案解析: 施工责任成本是以履行施工合同为前提,依据施工项目预算成本,经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额。施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本,将企业成本管理中的经济责任进行明确划分,体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。

多选题 2.施工责任成本的特点有()。
A . 以责任中心为对象归集成本
B . 责任中心成本包括项目全部成本
C . 体现成本分级控制的管理理念
D . 体现责权利一体的管理理念
E . 是责任中心的可控成本

正确答案: A

答案解析: 本题考察的施工责任成本。施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本,将企业成本管理中的经济责任进行明确划分,体现出"分级控制"与"责权利一体"的现代企业管理理念,而可控成本是指可以被责任中心控制的成本。选项ACDE正确。

单选题 3.关于施工机械台班定额及编制的说法,正确的是()。
A . 施工机械台班定额可表示为产量定额和时间定额,两者之和为1
B . 编制施工机械台班定额需先拟定机械工作的正常施工条件
C . 施工机械台班定额可用复式表示法表达为:机械台班产量/人工时间定额
D . 施工机械台班定额与机械利用系数不直接相关

正确答案: B

答案解析: 选项A错误,施工机械产量定额和时间定额互为倒数关系。
选项B正确,施工机械正常利用系数是指施工机械在施工作业班内的作业时间利用率。
选项C错误,施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
选项D错误,施工机械台班产量定额=机械净工作1h生产率×工作班延续时间×机械利用系数

多选题 4.施工责任成本分解过程中,关于各部门工作内容的说法,正确的有(  )。
A . 商务部门组织进行标价分离,完成施工成本测算
B . 技术部门配合完成施工方案及相关费用测算
C . 财务部门配合完成材料费、周转工具费及采购效益核算
D . 安全管理部门配合完成安全文明施工费测算
E . 人力资源部门配合完成项目管理人员配置及岗位新酬标准测算

正确答案: A

答案解析: 选项A,商务部门组织进行标价分离、完成施工成本测算;
选项B,技术部门配合完成施工方案、周转工具用量、机械设备配置的合理化及费用测算。
选项C,物资采购部门配合完成材料费、周转工具费及采购效益测算。
选项D,安全管理部门配合完成安全文明施工费测算。
选项E,人力资源部门配合完成项目管理人员配置及岗位薪酬标准测算。

单选题 5.施工责任成本是以(  )为对象归集的成本。
A . 专业班组
B . 项目经理
C . 分部工程
D . 责任中心

正确答案: D

答案解析: 施工责任成本是以履行施工合同为前提,依据施工项目预算成本,经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额。施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本,将企业成本管理中的经济责任进行明确划分,体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。

大咖讲解:5.3.1.施工责任成本构成

赵春晓
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。
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施工成本计划的类型、编制依据和程序

1.施工成本计划的类型(竞争性、指导性、实施性)

1)竞争性成本计划

阶段:工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

目的:投标中标。

依据:招标文件。

性质:估算的战略成本,总体上较为粗略。

2)指导性成本计划

阶段:选派项目经理阶段。

目的:给项目经理定目标、下任务(挖坑)。

依据:合同价。

性质:确定责任总成本目标。

2)实施性成本计划

阶段:项目施工准备阶段。

目标:落实项目经理责任目标。

依据:项目实施方案。

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施工成本计划的编制方法

1)按成本组成编制施工成本计划的方法

2024102009114686145734_施工成本计划

2)按项目结构编制施工成本计划的方法

2024102009114686145734_施工成本计划

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按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:

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