5.3.1.施工责任成本构成

1.施工成本计划的类型（竞争性、指导性、实施性）

1）竞争性成本计划

阶段：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

目的：投标中标。

依据：招标文件。

性质：估算的战略成本，总体上较为粗略。

2）指导性成本计划

阶段：选派项目经理阶段。

目的：给项目经理定目标、下任务（挖坑）。

依据：合同价。

性质：确定责任总成本目标。

2）实施性成本计划

阶段：项目施工准备阶段。

目标：落实项目经理责任目标。

依据：项目实施方案。

性质：根据企业施工定额编制的施工成本计划。

1）按成本组成编制施工成本计划的方法

2）按项目结构编制施工成本计划的方法

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发生个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出人，偏离原来计划成本。

3）按工程实施阶段编制施工成本计划的方法

按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下：

（1）编制工程项目施工进度时标网络计划。

（2）在时标网络计划中按时间（月或旬）编制成本支出计划。

（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。

（4）按各规定时间的Q值，即可绘制S曲线。