施工成本计划的类型、编制依据和程序

1.施工责任成本

施工责任成本是以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额。

【举例】公司中标一个项目1200万元，你是项目经理，要求你必须把成本控制在900万元及以下。

2.施工责任成本构成

施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用组成。

施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润

施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本

施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本

2.施工责任成本构成

施工责任成本应以施工合同、施工图纸、中标清单、企业内部施工定额、施工组织设计、施工方案、施工进度计划、市场价格信息等为依据，按照一定方法从中标价（合同价）中分离出来。

中标后，投标负责人组织对编制、审核标价分离相关人员进行投标交底。

1）按成本组成编制施工成本计划的方法

2）按项目结构编制施工成本计划的方法

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发生个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出人，偏离原来计划成本。

3）按工程实施阶段编制施工成本计划的方法

按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下：

（1）编制工程项目施工进度时标网络计划。

（2）在时标网络计划中按时间（月或旬）编制成本支出计划。

（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。

（4）按各规定时间的Q值，即可绘制S曲线。