施工成本管理是指施工项目管理机构以责任成本为主线,对施工成本进行计划、控制、分析,并进行施工成本管理绩效考核的过程。
市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的施工成本管理,已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程(预计控,核分考)。
施工成本控制也不再单纯虑建造成本,而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。
施工成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。(预计控,核分考)
①成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;
②成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;
③成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;
④成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。