在建设工程施工管理中，建设准备阶段是项目成功的基础。这一阶段的准备工作是否充分，直接影响到项目的后续实施和最终效果。因此，必须高度重视并严格按照程序进行各项准备工作。
一、项目可行性研究
项目可行性研究是建设准备阶段的第一步。通过详细的市场调研和技术分析，评估项目的可行性和经济效益。这一步骤对于确定项目的投资方向和规模至关重要。可行性研究报告应包括市场需求分析、技术方案比选、经济评价等内容。
二、立项审批
立项审批是确保项目合法合规的重要环节。根据国家和地方的相关法律法规，完成项目的立项审批手续。这通常包括项目建议书、可行性研究报告的评审和批准。立项审批过程中，需与相关部门密切沟通，确保所有手续齐全。
三、设计文件编制
设计文件编制是项目实施的技术基础。由专业设计单位编制详细的设计文件，包括施工图、技术规范等。设计文件应充分考虑施工的实际情况，确保设计的科学性和合理性。设计文件编制完成后，还需进行专家评审和修改完善。
四、招标与合同签订
招标与合同签订是选择施工单位的重要环节。通过公开招标或邀请招标的方式，选择信誉良好、实力强的施工单位，并签订施工合同。招标过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保选择的施工单位能够胜任项目施工任务。
五、施工现场准备
施工现场准备是项目正式施工前的最后一道工序。主要包括场地平整、临时设施搭建等工作。施工现场准备应充分考虑安全管理和环境保护的要求，确保施工人员的安全和环境的保护。
通过以上五个关键步骤，可以有效地确保建设项目的顺利启动和后续施工活动的顺利进行。每一个步骤都至关重要，必须严格按照程序进行，确保项目的顺利实施。
科目：建设工程施工管理
考点：建设准备和工程施工
