施工总承包管理在合同管理方面有哪些显著特点？
**施工总承包管理（Construction Management, CM）**是一种高效的项目管理模式，在这种模式下，业主委托一家或多家公司负责项目的管理和协调工作。与传统的施工总承包模式相比，CM模式在合同管理方面具有以下显著特点和优势：
灵活的合同签订方式：在CM模式下，业主可以根据项目进度分阶段进行招标和合同签订。这种灵活的合同签订方式使得业主能够更早地开始施工，避免因等待所有设计完成而延误工期。同时，分阶段招标还有助于提高竞争性，降低总体成本。
多合同管理：CM模式通常涉及多个合同，每个合同对应不同的分包商。CM公司负责管理和协调这些合同，确保各个分包商之间的协同工作。这种多合同管理方式有助于分散风险，提高项目的整体可控性。
透明的合同执行监控：CM公司作为独立的第三方，负责监督各个分包商的合同执行情况。他们通常会定期向业主报告项目的实际进展情况，并与合同条款进行对比。这种透明的合同执行监控机制使得业主能够实时了解项目的合同执行状况，及时采取措施解决潜在问题。
减少变更和索赔：CM模式下，CM公司会密切监控项目的设计和施工过程，及时发现并解决潜在的问题。这有助于减少设计变更和施工索赔，从而降低项目的额外成本。通过有效的合同管理，可以更好地控制项目的风险和成本。
专业化的合同管理团队：CM公司通常拥有经验丰富的合同管理团队，他们能够运用先进的合同管理工具和技术，对项目进行全面的合同分析和控制。这不仅提高了合同管理的效率，也确保了合同执行的准确性。
风险分担机制：在CM模式下，部分风险由CM公司承担，减少了业主的风险负担。CM公司会协助业主识别和管理项目中的各种潜在风险，并提出相应的应对措施。通过有效的风险管理，可以减少因不可预见的风险导致的合同纠纷。
高效的沟通和协调：CM公司作为项目的主要协调者，能够有效地促进各方之间的沟通和协作。这有助于解决项目中可能出现的各种合同问题，提高整体工作效率，确保项目按计划顺利推进。
合同交底和培训：CM公司会进行详细的合同交底工作，确保所有参与方都清楚合同条款和要求。此外，CM公司还会对相关人员进行合同管理培训，提高他们的合同意识和管理能力，进一步保障合同的有效执行。
综上所述，施工总承包管理模式在合同管理方面具有显著的优势，包括灵活的合同签订方式、多合同管理、透明的合同执行监控、减少变更和索赔、专业化的合同管理团队、风险分担机制、高效的沟通协调以及合同交底和培训。这些特点使得CM模式成为一种高效且可靠的项目管理模式，特别适合那些需要严格控制合同执行和风险的复杂工程项目。
科目：建设工程施工管理
考点：与施工总承包相比，施工总承包管理具有的特点
