在建设工程施工管理中，施工成本计划的编制是一项关键任务。按项目结构编制施工成本计划是一种常用的方法，特别适用于大中型工程项目。这种编制方法的核心在于将项目的总成本逐步分解到各个具体的工程单元中。
- 项目结构分解：首先，将整个项目分解为若干单项工程。每个单项工程又可以进一步分解为多个单位工程。而每个单位工程又可以继续分解为若干分部工程和分项工程。
- 成本分解与分配：在完成项目结构分解后，接下来便是将总成本逐步分解到各个工程单元中。例如，可以将项目总成本先分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。
- 详细成本计划表：为了更具体地进行成本控制，可以编制详细的分项工程施工成本计划表（如表5.3-2所示）。这张表通常包括分项工程编码、工程内容、计量单位、工程数量和计划成本等信息。
通过这种方法，可以确保每一个工程单元的成本都得到合理的分配和控制，从而提高整个项目的成本管理水平。此外，在编制成本支出计划时，还需要考虑总的预备费和不可预见费，以应对可能发生的工程量计算偏差等问题。这样，不仅能够更好地控制成本，还能提高项目的整体经济效益。
科目：建设工程施工管理
考点：施工成本计划的编制方法
