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【纯干货】一级造价工程师《造价管理》第三章考点总结,占比20-26分!

作者:233网校-刘优优 2022-06-16 15:51:26

一级造价工程师《造价管理》第三章工程项目管理是本科目最重要的一个章节,在历年真题中所占分值高达20-26分,所以学好这一章就能稳拿20%以上的分数,那么,怎么才能把这一章考点学扎实?学霸君将一级造价工程师《造价管理》第三章历年章节分值占比、考点总结及备考建议整理如下,看完轻松拿下20+分!

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一、一级造价工程师《造价管理》第三章历年章节分值占比

第三章工程项目管理

2019

2020

2021

重要性

第一节工程项目管理概述

3

5

3

★★★

第二节工程项目组织

4

3

3

★★★

第三节工程项目计划与控制

4

7

6

★★★★

第四节流水施工组织方法

4

1

4

★★★

第五节工程网络计划技术

3

2

6

★★★

第六节工程项目合同管理

3

2

3

★★

第七节工程项目信息管理

1

0

1

分值合计

22

20

26

★★★★★

总结:从上表可以看出,第三章工程项目管理考点内容多,除了后面两个小节比较少出题,其他5小节考点都很重要,尤其是第4节流水施工组织方法和第5节工程网络计划技术,是重中之重,不仅是重难点,还与另外一个科目案例分析有着密切的联系!对于这一章节的学习,233网校王竹梅老师建议:熟练掌握重要知识点,尤其是计算题考点,要多做练习,做到听得懂讲解,看得懂题目解析,重要的是遇到题目能自己独立解题!

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二、一级造价工程师《造价管理》第三章思维导图

工程项目管理.png

三、一级造价工程师《造价管理》第三章重要考点总结

考点一:工程项目管理类型和任务★★★

1、工程项目管理及其类型

2、工程项目管理任务

合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环保与节能。

在项目实施阶段,必须做到“三同时”,即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

3、工程项目管理的发展趋势

考点二:总分包模式

1、总分包模式包括工程总承包、施工总承包、工程项目总承包管理模式等多种模式。

2、采用总分包模式的特点

(1)有利于工程项目的组织管理。由于合同数量少,使得建设单位的组织管理和协调工作量小。

(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可承担较少的风险。

(3)有利于控制工程质量。

(4)有利于缩短建设工期。一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。

(5)对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。

(6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

考点三:强矩阵制组织形式

强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

考点四:单位工程施工组织设计★★★

1、单位工程施工组织设计的主要内容:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。

2、施工部署

(1)工程项目施工目标。包括:进度、质量、成本、安全生产及环境保护目标。

(2)进度安排和空间组织。施工顺序符合工序逻辑关系、施工流水段划分合理。

3、施工进度计划的编制程序

(1)划分工作项目。

(2)确定施工顺序。

(3)计算工程量。

(4)计算劳动量和机械台班数。

(5)确定工作项目的持续时间。最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限,对于施工机械台数的确定也是如此。

(6)绘制施工进度计划图。

考点五:工程项目目标控制的主要方法★★★

1、网络计划法

2、S曲线法

3、香蕉曲线法

4、排列图法

5、因果分析图法

6、直方图法

7、控制图法

考点六:流水施工的基本组织方式★★★

(一)有节奏流水施工

1、等节奏流水施工

(1)固定节拍流水施工的特点

(2)固定节拍流水施工工期

1)有间歇时间的固定节拍流水施工【2019】

T=(n-1)t+∑G+∑Z+m·t=(m+n-1)t+∑G+∑Z

2)有提前插入时间的固定节拍流水施工【2018】

T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+m·t=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C

2、异节奏流水施工

(1)异步距异节奏流水施工特点

(2)等步距异节奏流水施工

等步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时,按每个施工过程流水节拍之间的比例关系,成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工,也称为成倍节拍流水施工。

1)成倍节拍流水施工的特点如下:

①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;

②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);

③专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;

④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

2)加快的成倍节拍流水施工工期T

T=(n´-1)K+∑G+∑Z-∑C+m·K=(m+n´-1)K+∑G+∑Z-∑C

(二)非节奏流水施工

1、非节奏流水施工的特点

2、流水步距的确定

累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下:

(1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;

(2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列;

(3)在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。

3、流水施工工期的确定

T=∑K+∑tn+∑Z+∑G-∑C

考点七:网络计划时间参数的计算★★★

(一)双代号网络计划时间参数的计算方法

1、按工作计算法

(1)工作的最早完成时间计算:EFi-j=ESi-j+Di-j

(2)工作的最迟开始时间计算:LSi-j=LFi-j-Di-j

(3)计算工作的总时差:TFi-j=LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j

(4)计算工作的自由时差

1)对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间成本工

作最早完成时间所得之差的最小值。

2)对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由

时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

(5)确定关键工作和关键线路

在网络计对中,总时差最小的工作为关键工作。特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。【2017多】

找出关键工作之后,将这些关键工作首尾相连,便构成从起点节点到终点节点的通路,位于该通路上各项工作的持续时间总和最大,这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。

2、按节点计算法

(二)单代号网络计划时间参数的计算方法

1、工作之间的时间间隔

2、计算工作的总时差

3、计算工作的自由时差

4、确定网络计划的关键线路

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:干货笔记主要是对历年考点进行梳理,整理出高频考点、常规考点、重难考点,并进行标注。旨在辅助考生理解考点,对考试的重难点有更深刻的记忆和理解,并不能代替课程和教材。所以,各位考生在使用本书的同时务必结合课程和题库,每天坚持学习。

四、真题演练

1[单选题]下列流水施工参数中,属于空间参数的是() 。

A.施工过程和流水强度

B.工作面和流水步距

C.施工段和工作面

D.流水强度和流水段

C
参考解析:空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。

2[单选题]某工程划分为3个施工过程、4个施工段组织固定节拍流水施工,流水节拍为5天,累计间歇时间为2天,累计提前插入时间为3天,该工程流水施工工期为()天。

A.29

B.30

C.34

D.35

A
参考解析:T=(3+4-1)×5+2-3=29天。

3[单选题]单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。

A.由关键工作组成

B.相令邻两项工作之间时距均为零

C.由关键节点组成

D.相邻两项工作之间时间间隔均为零

B
参考解析:从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。

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