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一造《造价管理》第六章历年分值分布+经典例题,稳拿20分!

作者:233网校-刘优优 2022-06-28 14:28:41

一级造价工程师《造价管理》第六章工程建设全过程造价管理在历年考试中都占了较大分值,尤其是在2021年的考试中占了25分的高分,本章知识点涉及到了工程建设从决策→设计→发承包→施工各阶段的造价管理,内容较多,但是难度不大,下面学霸君将对第六章分值分布及经典例题进行整理归纳,大家可以收藏本文,以便更有目的性、分清主次进行备考学习!

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01一级造价工程师《造价管理》第六章历年真题章节分值占比

分值分布.jpg

总结:从以上第六章历年真题章节分值占比可以看出,第一节、第三节、第四节分值分布较均匀,分值占比也较大,需要着重注意,而第五节内容考察较少,学习的时候可以适当理解即可,把重点放在第三节和第四节,在理解记忆的同时,还要多做练习巩固。

02一级造价工程师《造价管理》第六章思维导图

工程建设全过程造价管理.png

03一级造价工程师《造价管理》第六章重要考点梳理

重要考点:工程项目策划的主要内容、财务分析与经济分析、财务分析参数、财务分析内容和指标、限额设计、设计方案评价方法、施工图预算审查内容和方法、合同计价方式比较、《标准施工招标文件》中的合同条款、不平衡报价法、评标准备与初步评审、成本预测、成本核算、成本分析等。

考点一:工程项目策划的主要内容★★★

1、工程项目构思策划

2、工程项目实施策划

考点二:工程项目财务分析★★★

1、财务效益和费用的构成

2、财务分析参数

3、财务分析内容和指

(1)经营性项目

1)财务分析

2)盈利能力分析

3)财务生存能力分析

(2)非经营性项目

考点三:限额设计的实施程序★★★

1、限额设计强调技术与经济的统一,工程造价管理专业人员要及时进行投资估算,在设计过程中协助工程设计人员进行技术经济分析和论证,从而达到有效控制工程造价的目的。

2、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

表1.jpg

3、当考虑建设工程全寿命期成本时,按照限额要求设计的方案未必具有最佳经济性,此时亦可考虑突破原有限额,重新选择设计方案。

考点四:合同计价方式★★★

不同计价方式合同的比较

表2.jpg

考点五:不平衡报价法

(1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价,以利资金周转,提高资金时间价值。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。

(2)经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,适当提高单价,这样在最终结算时可多盈利;而对于将来工程量有可能减少的项目,适当降低单价,这样在工程结算时不会有太大损失。

(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的,可以提高单价;而工程内容说明不清楚的,则可降低一些单价,在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。

(4)对暂定项目要做具体分析。如果工程不分标,不会另由一家承包单位施工,则其中肯定要施工的单价可报高些,不一定要施工的则应报低些。如果工程分标,该暂定项目也可能由其他承包单位施工时,则不宜报高价,以免抬高总报价。

(5)单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报价时,宜报高价。一则这类项目多半有风险,二则这类项目在完成后可全部按报价结算。对于其余单价项目,则可适当降低报价。

(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”,投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些,而材料费报得低一些。

考点六:施工成本管理方法★★★

1、成本预测

(1)定性预测。具体方式:座谈会法和函询调查法。

(2)定量预测。方法:加权平均法、回归分析法。

2、成本计划

(1)成本计划的内容。直接成本计划、间接成本计划。

(2)成本计划编制方法

1)目标利润法。

2)技术进步法。

3)按实计算法。

4)定率估算法(历史资料法)。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。

3、成本控制

表3.jpg

4、成本核算

各折旧方法对比分析

表4.jpg

5、成本分析

详细版一级造价工程师《造价管理》重要考点可在线免费看干货笔记>>,高效掌握考点+经典考题,提升学习效率!

干货笔记分享图.jpg

:干货笔记主要是对历年考点进行梳理,整理出高频考点、常规考点、重难考点,并进行标注。旨在辅助考生理解考点,对考试的重难点有更深刻的记忆和理解,并不能代替课程和教材。所以,各位考生在使用本书的同时务必结合课程和题库,每天坚持学习。【课程试听 | 题库刷题

04真题演练

【2021】下列财务评价指标中,适用于评价项目偿债能力的指标有()。

A.流动比率

B.资本金净利润率

C.资产负债率

D.财务内部收益率

E.总投资收益率

AC
参考解析:判断项目偿债能力的参数主要包括利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率等指标的基准值或参考值。

【2021】关于限额设计目标及分解办法,正确的是()。

A.限额设计目标只包括造价目标

B.限额设计的造价总目标是初步设计确定的设计概算额

C.在初步设计前将决策阶段确定的投资额分解到各专业设计造价限额

D.各专业造价限额在任何情况下均不得修改、突破

C
参考解析:限额设计目标包括:造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环保目标。分解工程造价目标是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。首先,将上一阶段确定的投资额分解到建筑、结构、电气、给排水和暖通等设计部门的各个专业。

【2019】施工合同有多种类型,下列工程中不宜采用总价合同的有()。

A.没有施工图纸的灾后紧急恢复工程

B.设计深度不够,工程量清单不够明确的工程

C.已完成施工图审查的单体住宅工程

D.工程内容单一,施工图设计已完成的路面铺装工程

E.采用较多新技术、新工艺的工程

ABE
参考解析:如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同,选项CD情况可以采用总价合同。

【2021】某工程建设至2020年10月底,经统计可得,已完工程计划费用为2000万,已完工程实际费用为2300万,拟完工程计划费用为1800万。则该工程此刻的费用绩效指数为()。

A.0.87

B.0.9

C.1.11

D.1.15

A
参考解析:费用绩效指数=已完工程计划费用/已完工程实际费用=2000/2300=0.87
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