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工程招投标与国际惯例(二)

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 二�未能建立��的技术监�机制
  低价中标首先有一个å‰�æ��:å�³å¿…须对投标方案å�šå‡ºæ­£ç¡®çš„评价,国内投标在这一点上å�šå¾—很ä¸�够。技术标评选时往往是走过场或是凭自己的å�°è±¡æ‰“分,而未能对施工å�•ä½�的方案设计å�šå‡ºç»¼å�ˆã€�认真的评价。    
  造�此�现象的主�原因是目�的专家库制度设计���。专家评标�组的�员主�(当中也有投资方代表)是从专家库当中�机挑选出�的,这从一个方���了评标的公正性。但对门类的划分�清或�够细,专家们对自身专业以外的问题�了解,也就无从对施工设计�出��或���的评价。例如,�电站的电气安装工程,评标时完全有�能全部都是电气专业以外的专家,虽然电力工程有其互通性,但�求土建工程师对电气技术方案�出一个中肯的评价,的确是勉为其难。专家的专业知识在评标时无用武之地,当专家�能用�验和常识�判断一个技术方案的好�,而作为评标组�员,他�必须给出结论。就迫使专家�能在技术标书的包装�版�安排上�毛求疵,�能�说是我国当�招投标制度的一大弊病。
  此外,评标�组中的专家们大多�是投资方的代表,也��投资方的雇用,我们很难想象在毫无约�力的�件下,他们会切实对投资方负责。这�责任感的强弱,往往关系到利害问题上是�能�到��力争。相�,我们的专家多数是�大�,对模棱两�的问题�明确表�,害怕�到激烈的争论,对技术标的评判的结果显得有些漠�关心。为什么?因为他们�需�对自己的行为负责,挑选的方案�好,他们�会得到任何嘉奖,方案�差(���出现�大事故),也�会对其有任何利益�害,甚至对其声誉也无甚影�。
  �观国际上的投标,投资方对技术专家们是�常倚�的。如何寻找�格�称�的专家�组,投资方并�需�花太多精力,市场上有足够数�的投标咨询公��供选择。这些咨询公�完全独立于投资方之外,它�投资方的雇佣,对投资方负责。但在信�完全�对称的情况下,投资方如何能够�到对咨询公�的有效控制?市场法则起了关键的作用,�能令投资方满�的咨询公�将很快被市场淘汰。�格的咨询公�储备了大����样的专业人�,�满足��类型的工程建设需�。这些专家�仅具有良好的知识储备,�样具有丰富的现场�验,基本上能够识别施工��的弄虚作�。 http://ks.examda.com
  投资方当然希望将工程造价压得越低越好,但���工程质�就必须��相应的投入。这是一个悖论,投资方�能在这个悖论中追求平衡,片�的强调其中任何一个因素,结果都�会适得其�。
  国际上,技术专家对施工设计的评判�常��,是评价标书的��指标。因而,投资方�求专家�组对技术方案的了解深度也��国内�以比拟。例如,世行在我国最早的投资项目之一�布格水电工程,日本方�的报价比中方报价低60%左�,如果放在国内,早已�为废标。结果�过专家�组的论��,认为其施工工艺确有先进之处,完全�行,最终确定由日本方中标。�布格水电工程也由此�为我国工程招投标历�上的一个里程碑。
  (考试大$$造价)[nopage]

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