【2022年真题】关于绩效考核结果的分析与应用的说法，错误的是（）。
A.可用于员工的职业发展规划
B.为员工晋升提供决策支持
C.用于职业评价
D.衡量培训的有效性
（1）绩效考核应用于衡量招聘结果。
（2）绩效考核为人员调配提供依据。绩效考核的结果为员工晋升、调整、淘汰提供决策支持。
（3）绩效考核为奖金分配提供依据。
（4）绩效考核应用于员工的培训与开发。绩效考核的结果可以加深组织对员工能力、素质水平的认识，尤其是对员工的劣势与不足的认识。一方面，人力资源部门可以制订更有针对性的员工培训计划，帮助员工弥补不足、提升绩效；另一方面，绩效考核的结果也可用于衡量培训的有效性。
（5）绩效考核应用于员工职业生涯规划。
【2022年真题】关于差异化和成本领先战略，说法正确的（）。
A.差异化战略以结果为导向
B.差异化战略考核周期不要过短
C.成本领先战略以行为作为导向
D.成本领先的主体要多元化
【2022年真题】绩效辅导的步骤正确的是()。
A.收集资料——定好基调——探索可能——达成一致——制定计划
B.收集资料——达成一致——定好基调——探索可能——制定计划
C.定好基调——收集资料——达成一致——探索可能——制定计划
D.收集资料——定好基调——达成一致——探索可能——制定计划
参考解析：一个实施绩效辅导的正式过程通常包括以下六个步骤。
（1）收集资料。(2)定好基调。(3)达成一致。(4)探索可能。(5)制订计划。（6）给予信心。
【2022年真题】绩效管理体系只要满足（）就可以被认为是有效的。
A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.可接受性
E.实用性
参考解析：一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。
考点：第七章第一节绩效管理概述
【2022年真题】绩效计划的准备阶段，需要收集的资料（）。
A.近几年绩效管理资料
B.战略管理资料
C.工作分析资料
D.工作报酬的信息
E.工作评价
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