中级工商管理：企业战略控制的原则是什么？
企业战略控制是指企业战略管理者及战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施情况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。 在这个过程中，有几个关键原则需要遵循，以确保战略目标的有效实现。
(1) 确保目标原则
确保目标原则 是指战略控制过程是确保实现企业目标的过程。通过执行战略计划来确保战略目标的实现。这意味着不仅要控制短期性经营活动，也要控制长期性战略活动。确保目标原则 强调了战略控制的重要性，使企业在不断变化的市场环境中保持稳定和持续的发展。
(2) 适度控制原则
适度控制原则 指的是控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度。控制过度可能会引起混乱和目标移位。例如，如果企业的控制过于严格，可能会导致员工感到束缚，影响其创新能力和积极性。因此，适度控制原则 要求在控制过程中找到一个平衡点，既能够保证战略目标的实现，又不会过度限制企业的灵活性。
(3) 适时控制原则
适时控制原则 强调控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正。要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要修正时没有及时采取行动。适时控制原则 要求企业能够敏锐地捕捉到市场变化和内部运营中的问题，并及时作出调整，以确保战略的有效实施。
(4) 适应性原则
适应性原则 指控制要能够反映不同经营业务的性质与需要。经营业务有大有小，对实现组织目标的影响力有轻有重。只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的控制标准和方式，才能适应不同的经营业务的需要。适应性原则 体现了企业战略控制的灵活性和针对性，使得控制措施更加贴合实际情况，提高控制效果。
总之，企业战略控制的原则是确保目标、适度控制、适时控制和适应性原则。这些原则为企业提供了有效的指导，帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
科目：中级工商管理
考点：企业战略控制的原则、流程
