在市场竞争日益激烈的环境下，品牌管理是企业战略的重要组成部分。当一个品牌在市场上长久使用后，消费者往往会失去新鲜感；或者当市场上出现相似产品时，消费者可能会转移消费，从而导致本企业的产品销量下降。面对这些挑战，企业就必须对原有品牌进行重新定位，以焕发品牌活力并重新赢得市场。
在进行品牌重新定位决策时，企业必须审慎评估，重点考虑以下两个核心因素：
第一，转移成本。这主要包括产品品质改变的费用、包装费、广告费等各项支出。企业需要明白一个基本规律：重新定位的跨度越大，所需的转移费用就越高。因此，企业在决策前必须精确核算成本，确保资金链的安全与投入产出比的合理性。
第二，可能获得的收益。品牌重新定位之后，其收益将直接由新的目标市场来决定。这就要求企业深入调研目标市场的规模以及竞争对手的竞争力等关键指标。只有当预期收益能够覆盖转移成本并带来可观利润时，重新定位才是具有战略意义的。
综上所述，品牌重新定位并非盲目跟风，而是基于成本与收益的理性博弈。中级经济师考生在复习此考点时，务必牢记“转移成本”与“可能获得的收益”这两大考量维度，并理解其具体包含的内容，以便在考试中准确作答。
科目：中级工商管理
考点：品牌重新定位决策
