在《中级工商管理》第一章企业战略与经营决策中，确定企业愿景、使命与战略目标是至关重要的环节。其中，企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，这是一个具体化的过程。
首先，企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。在确定战略目标时，必须遵循以下基本要求：第一，战略目标应是积极的，能够起到引导和激励的作用；第二，战略目标应是可以实现的，不能脱离企业实际；第三，战略目标还应符合社会道德标准，承担相应的社会责任。例如，某高新技术公司将战略目标确定为：2026年年底，全球渠道收入达200亿美元，新建成50个研发中心，研发收入占总营业收入的12%~13%。这就是一个具体且可实现的业绩目标。
其次，关于企业战略目标的制定方法，教材中明确指出了多种科学方法。常用的制定方法多种多样，通常包括时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。考生在备考时，需要准确记忆这些方法的名称，并理解其在实际企业决策中的应用场景。掌握这些内容，不仅有助于应对客观选择题，也能为后续的案例分析题打下坚实的理论基础，从而在中级经济师考试中取得优异成绩。
科目：中级工商管理
考点：确定企业愿景、使命与战略目标
