2018年注册会计师专业阶段考试时间为10月13日-14日，小编为考生准备“2018年注册会计师考试《公司战略》考前集训试卷（1）”，以供大家备考学习。在线测试《公司战略》考前集训试卷（1）全套试卷>>
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部分试题展示：
第1题
下列关于企业并购类型的说法不正确的是()。
A．按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B．按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购
C．按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购
D．按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购
参考答案：B
参考解析：按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购三种情况。所以，选项B不正确。
第2题
关于工程项目建设，下列做法违背内部控制基本原则的是()。
A．企业指定专门机构归口管理工程项目
B．重大项目立项，应报经董事会或类似权力机构集体审议批准
C．工程项目一般应当采用公开招标的方式，在中标结果揭晓前，可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通
D．企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作
参考答案：C
参考解析：在确定中标人之前，企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
第3题
在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是()。
A．生产要素
B．需求条件
C．相关与支持性产业
D．企业战略、企业结构和同业竞争
参考答案：B
参考解析：在钻石模型中，需求条件指的是国内需求市场情况，其中包括消费者的本质情况，即内行挑剔程度。
第4题
白云宾馆位于黄山风景区的半山腰，占据有利的地理位置，游客可以第二天早起登顶看日出。关于白云宾馆这一特色，下列说法错误的是()。
A．属于不可模仿的无形资源
B．有助于形成竞争优势
C．该资源具有物理上的特殊性
D．是一种稀缺性资源
参考答案：A
参考解析：白云宾馆具有独特的地理位置，是一种有形资源。选项A错误。
第5题
一家高科技公司根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类高科技公司的文化类型最可能是()。
A．权力导向型
B．角色导向型
C．任务导向型
D．人员导向型
参考答案：C
参考解析：任务导向型企业为了对付某一特定问题，可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务。所以，该题选择C。
第6题
奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于以下哪一种产品组合策略()。
A．扩大产品组合
B．产品向下延伸
C．缩减产品组合
D．产品向上延伸
参考答案：B
参考解析：所谓产品向下延伸，是指企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品。奔驰汽车公司作为高档汽车制造商，推出价位相对较低的汽车即属于此类策略，所以该题选择B。
第7题
下列关于集权型决策说法错误的是()。
A．集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B．集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
C．集权型决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长
D．集权型决策信息沟通障碍少，企业反应快
参考答案：D
参考解析：选项D是分权型决策的特点。
第8题
在W公司中，企业文化是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是其中心，分歧由规章和制度来解决。W公司的文化类型是()。
A．权力导向型
B．角色导向型
C．任务导向型
D．人员导向型
参考答案：B
参考解析：角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是这一文化的中心，分歧由规章和制度来解决，稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。
第9题
HE公司是国内一家白色家电生产企业，主营产品包括冰箱、空调、洗衣机等。考虑到国内白色家电市场渐趋饱和，而国外市场仍处于高增长阶段，HE公司启动了国际化战略，以开拓国际市场。HE集团管理层考虑，先进入最为苛刻的发达国家消费市场，能够在消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争中获得相关市场经验和领先技术，尽快提升企业在世界市场的竞争优势。2012年4月，HE公司在发达国家D国建立生产厂，在发达国家G国和A国成立了研发中心；随后在中国、东南亚、印度等市场需求较大、劳动力成本较低的国家和地区成立了7个高效率的生产制造基地。HE公司对外投资的主要动机不包括()。
A．寻求市场
B．寻求效率
C．寻求资源
D．寻求现成资产
参考答案：C
参考解析：“考虑到国内白色家电市场渐趋饱和，而国外市场仍处于高增长阶段，HE公司启动了国际化战略，以开拓国际市场”体现了寻求市场动机；“在中国、东南亚、印度等市场需求较大、劳动力成本较低的国家和地区成立了7个高效率的生产制造基地”体现了寻求效率动机；“能够在消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争中获得相关市场经验和领先技术”体现了寻求现成资产动机。
第10题
下列属于企业战略变革中的文化障碍的是()。
A．新的不熟悉的工作方式让人感到不舒服
B．企业中的权力基础可能使企业中受威胁的团体去阻碍变革
C．对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣
D．选择性的信息处理导致人们忽略管理层对于变革的要求
参考答案：B
参考解析：选项A、C、D属于战略变革中的私人障碍；选项B属于战略变革中的文化障碍。
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