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二级人力资源专业能力辅导:企业员工培训规划的设计

来源:233网校 2015年3月4日
  • 第2页:能力要求

  能力要求
  培训规划设计的程序和步骤。
  一、企业员工培训需求分析
  培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。具体包括以下内容。
  (一)企业战略分析
  (二)组织分析
  (三)任务分析
  (四)人员分析
  (五)员工职业生涯分析
  二、明确企业员工培训的目标
  (一)目标层次分析
  (二)目标的可行性检查
  (三)订立培训目标的步骤
  三、员工培训规划设计的基本程序
  (一)明确培训规划的目的
  (二)获取培训规划的信息
  (三)培训规划的研讨与修正
  (四)把握培训规划设计的关键点
  (五)撰写培训规划方案

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