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2014年11月人力资源管理师二级专业技能真题及答案

来源:233网校 2015年10月27日 分享到 评论
导读: 人力资源零基础如何备考,一次通关?听名师详解90%考点,70小时学习方案,立即查看>>

一、简答题(本题共3题,第1小题15分,第2小题16分,第3小题15分,共46分)

1.简述应对企业人力资源短缺的措施。(15分)

2.利用访谈法谈谈对培训效果评估的枉序和步骤。(16分)

3.简述提取关键绩效指标的程序与步骤。(15分)

二、综合题(本题共3题,每小题18分,共54分)

1.某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。

(1)企业员工素质测评,导致测评结果误差的原因是什么?(5分)

(2)员工素质测评结果处理的常用分析方法。(7分)

(3)员工素质测评结果处理的方法中,集中趋势分析中的集中量数有什么作用?常见的集中量数有哪些?(6分)

2.(1)工资策略有哪些类型?各具什么特点?(9分)

(2)企业处于不同阶段选择什么样的工资策略?(9分)

3.2012年10月,李某应聘进入某铸锻公司,与该公司签订合同,合同约定:李某任经营部经理职务,月薪7000元。一年之后,公司以不胜任工作为由,调动李某为深圳分公司销售人员。

李某不同意调整,多次与公司人力资源部门协商要解除劳动关系。2014年4月,公司在未履行任何职务变更手续以及工资变更手续的情况下,将李某的工资降至每月2500元。双方因涉及的经济补偿而协商不成。李某向仲裁委员会提出申请,以公司克扣工资为由,要求解除劳动关系,并要求支付经济补偿。

请对此案例作出分析。(18分)

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