2015年人力资源管理员每日一练(6月18日)

单项选择题
1、 下列关于绩效管理的叙述错误的是（　　）。
A．绩效管理的外延比较宽泛
B．绩效管理是一个复杂的管理活动过程
C．绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高
D．绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段


2、 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（　　）。
A．领先原则
B．有效原则
C．总成本最低原则
D．持久原则


3、 你把一瓶家乡老酒放在办公室。一次，你的一位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下半瓶，你会（　　）。
A．怀疑酒被人偷偷喝掉了
B．心想可能逐渐挥发了
C．心想幸好剩下半瓶，可以招待朋友
D．怀疑自己记忆不准确了


4、 人力资源管理专家认为，“（　　）是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。
A．员工培训
B．员工考核
C．员工招聘
D．员工激励


5、 （　　）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。
A．顺序法
B．对比分析法
C．综合分析法
D．能级分析法


6、 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（　　）。
A．生产加工
B．销售渠道
C．售后服务
D．支持活动


7、 所谓（　　）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。
A．基本保护
B．优先保护
C．部分保护
D．全面保护


8、（　　）是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。
A．爱国
B．敬业
C．奉献
D．无私


多项选择题
9、 下列各项不属于产品改良的有（　　）。
A．品质改良
B．市场改良
C．特色改良
D．式样改良
E．结构改良


简答题
10、某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完整的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉业不断增加，员工工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他员工也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断发现，问题出现在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构业不尽合理，导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。请问该公司员工流失的原因是什么，从中能够获得什么启示?(20分)