在多元化用工模式下，企业如何贯彻安全文化建设的“全员参与”原则，将外包队伍与派遣劳动者真正纳入统一的安全文化体系中？

在中级注册安全工程师《安全生产管理》的考试中，企业安全文化建设不仅是内部员工的事，更涵盖了所有在企业场所内作业的人员。贯彻“全员参与”原则，是消除多元化用工模式下安全盲区的关键。

首先，必须打破身份界限，实现安全责任的统一纳管。教材明确指出，企业建立并落实全员安全生产责任制是十分必要的，将外包队伍和被派遣劳动者的安全生产责任纳入本企业统一管理也是需要考虑的重要因素。企业不能以“包”代管，而应将相关方视为企业安全文化共同体的一部分，在安全理念宣贯、制度执行上做到一视同仁。

其次，强化安全理念的认同与宣贯。企业宜围绕“人民至上、生命至上”“安全第一、预防为主”等核心理念，通过多种形式向包括外包和派遣人员在内的全体员工宣传安全理念体系内容。针对这部分人员流动性大、安全意识相对薄弱的特点，企业应将复杂的安全制度分解、简化为各岗位人员易懂易记的“保命守则”，确保他们能够记忆、理解和掌握，从而在思想深处建立起统一的安全价值观。

最后，完善全员参与的激励与约束机制。企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件，建立激励约束机制，鼓励外包队伍和派遣劳动者积极建言献策。通过编制岗位职责说明书、现场手指口述考核等措施，进一步明晰具体责任。同时，企业主要负责人及各级管理人员应严格履职尽责，营造自下而上、自上而下全员重视安全生产的良好氛围，让安全文化真正跨越用工界限，成为所有作业人员的共同习惯。

科目：安全生产管理

考点：企业安全文化建设总体原则