企业如何构建并持续改进安全制度文化以保障安全文化建设的落地？
内容 企业安全文化建设不仅需要深入人心的安全理念，更需要坚实的安全制度文化作为推进与保障的基石。为了实现安全文化的持续改进与落地，企业应从以下几个方面着手：
首先，以核心安全理念为引领，建设安全制度体系。企业的安全制度体系建设宜以安全操作规程、安全生产教育和培训、安全风险分级管控、隐患排查治理、应急预案和演练、事故调查管理等为主要内容，从而实现保障生产顺利进行、保护员工安全、预防事故发生的目标。
其次，建立并落实全员安全生产责任制。将外包队伍和被派遣劳动者的安全生产责任纳入本企业统一管理。企业主要负责人必须熟知并理解安全生产责任及相关法律法规要求，编制各层级领导和各部门的安全职权清单和责任清单，严格履职尽责。各岗位人员宜采取编制岗位职责说明书、现场手指口述考核等措施，进一步明晰具体责任。
最后，定期评估与持续改进安全制度体系。企业宜定期对安全制度体系的合法性、适宜性、有效性、协调性等进行评估。按照统一协调、简化优化的原则对制度进行修订，推进安全制度执行的流程化、信息化、智能化。同时，建立并完善员工全程参与制定安全制度的机制，将安全制度分解、简化为各岗位人员的“保命守则”，通过多种手段强化宣贯和培训，确保安全文化真正成为全体员工的习惯与准则。
科目：安全生产管理
考点：企业安全文化建设的推进与保障及持续改进
1、依据《企业安全文化建设指南》（AQ/T 9004-2025），在企业安全文化建设中，下列做法属于推进与保障安全文化建设的是（ ）。
A.企业主要负责人组织制定推动本企业安全文化建设的中长期规划和阶段性计划
B.企业组建并培养安全文化传播队伍，向企业内、外传播安全文化建设成果
C.企业通过确定负责推动企业安全文化建设的组织机构与人员，落实其安全文化建设中的职能
D.企业定期对安全文化建设情况进行自评估，及时发现安全文化建设中存在的问题和不足
E.企业提前规划，保证安全文化建设必要的建设资金投入
建设成果。
