组织结构设计主要包括：①对新建企业的组织结构设计；②对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标对企业原有组织结构进行再设计, 即组织结构的变革。
企业的组织结构：是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。又称为权责结构。组织结构体系主要内容：①职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和
组织结构体系主要内容：①职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系；②层次结构：纵向结构，各管理层次；③部门结构：横向结构，各管理部门；④职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分
组织结构的三个特征：• 复杂性：任务分工的层次、细致程度• 规范性：使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度• 集权度：决策权的集中程度
组织设计的基本内容主要包括以下方面：1.组织结构设计①对新建企业的组织结构设计；②对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标对企业原有组织结构进行再设计, 即组织结构的变革。2.保证组织正
