组织结构设计的主要参数:特征因素和权变因素。
1、特征因素:
①管理层次和管理幅度:两者成反比,管理幅度起主导作用
②专业化程度:企业各职能工作分工的精细程度
③地区分布:组织结构在空间上的复杂程度
④分工形式:职能制、产品制、地区制、混合制
⑤关键职能:在组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门
⑥集权程度
⑦规范化:员工以同种方式完成相似工作的程度
⑧制度化程度:书面文件数量可以反映制度化程度
⑨职业化的程度:员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量指标
⑩人员结构:各部门、各职能人员在企业职工综述中的占比情况
2、组织结构的权变因素:
企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等