按职能划分的组织形式，由法约尔提出。
1.职能制结构的主要特点
①职能分工
②直线-参谋制
③管理权力高度集中
2.职能制结构的优点和缺点
①狭隘的职能观念
②横向协调差
③适用性差
④企业领导负担重
⑤不利于培养具有综合素质、能够统领整个企业的管理人才
3.职能制结构的适用范围
主要适用于简单/静态环境
职能制结构主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。
按职能划分的组织形式，由法约尔提出。
1.职能制结构的主要特点
①职能分工
②直线-参谋制
③管理权力高度集中
2.职能制结构的优点和缺点
①狭隘的职能观念
②横向协调差
③适用性差
④企业领导负担重
⑤不利于培养具有综合素质、能够统领整个企业的管理人才
3.职能制结构的适用范围
主要适用于简单/静态环境
职能制结构主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。
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