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2018年5月二级人力资源管理理论知识真题及答案

来源:233网校 2018年9月13日
导读: 233网校老师考后讲解2018年5月二级人力资源管理师真题及答案,欢迎大家及时对答案,好做下半年学习打算。点击听真题答案讲解>>

56.培训的第二级评估是( )。

A.结果评估

B.行为评估

C.学习评估

D.反应评估

【答案】C

【解析】学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。

57.( )主要是考察受训者将培训内容运用于实际工作的情况。

A.情感成果评估

B.行为改善程度评估

C.绩效提高程度评估

D.技能成果评估

【答案】D

【解析】技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。员工培训后所获得的技能成果,主要表现在所掌握的技能水平,以及在实践活动中被应用的程度。

58.员工培训后所获得的技能成果,可以用( )进行评估。

A.工作抽样法

B.问卷法

C.口试法

D.笔试法

【答案】A

【解析】员工培训的技能成果可采用现场观察、工作抽样等方法进行评判。

59.获得专利权的数量属于( )绩效考评指标。

A.品质特征型

B.行为过程型

C.工作结果型

D.工作方式型

【答案】C 

【解析】工作结果型的绩效考评指标中,反映科技人员的指标有:科研成果的水平(获得国际或国家科学奖励的等级)、获得专利权的项目数、科研成果的推广率和转换率、科研成果所产生的经济效益(直接或间接的),等等。

60.一般情况下,应以( )的员工能够达到的工作水平作为绩效指标的考评标准。

A.90% ~100%

B.70% ~80%

C.50% ~60%

D.20% ~30%

【答案】B

【解析】一般情况下,应以多数员工(70% ~80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。

61.关键绩效指标必须具备的条件是( )。

A.定性化、行为化

B.定量化、结果化

C.定性化、结果化

D.定量化、行为化

【答案】D

【解析】关键绩效指标必须具有整体性,它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。

62.审核关键绩效指标的要点,不包括( )。

A.考评的内容是否包含员工信息

B.考评的工作产出是否为最终产品

C.指标和考评标准是否具有可操作性

D.考评标准是否预留出可以超越的空间

【答案】A

【解析】审核关键绩效指标的要点包括:①工作产出是否为最终产品;②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性;③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者 80%以上的工作目标;④关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性;⑤关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。

63.考评者进行绩效沟通的技巧,不包括( )。

A.注意倾听,少说多听

B.尽量获得与员工绩效有关的信息

C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感

D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重

【答案】D

【解析】不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具前瞻性,更符合绩效管理的原则,故选项 D错误。

64.绩效考评的宽厚误差,是指考评结果呈( )。

A.正态分布

B.负偏态分布

C.正偏态分布

D.平均分布

【答案】B

【解析】宽厚误差也称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

65.某考评者特别注重“沟通能力”这一评价要素,因而对沟通能力较为突出的被考评者的其他考评指标打分偏高,这属于考评的( )。

A.对比偏差

B.自我中心效应

C.晕轮效应

D.相似偏差

【答案】C 

【解析】晕轮误差亦称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。

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