2015年高级人力资源管理师每日一练(3月2日)

单项选择题
1、 劳动合同不具备（　　），依然可以成立。
A．协商条款
B．法定条款
C．约定条款
D．约定条件


2、 某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为2400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（　　）元。
A．240
B．135
C．80
D．20


3、 以下关于工作要项的说法不正确的是（　　）。
A．它必须是大量的重复性活动
B．一个岗位的工作要项不超过4～8个
C．它可能是对组织有重大影响的活动
D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节


多项选择题
4、 影响薪酬的外部因素包括（　　）。
A．企业利润水平
B．劳动力市场
C．经济发展状况
D．物价、工会
E．相关劳动法规


5、 制定起草企业绩效管理制度的基本要求有（　　）。
A．整体性与系统性
B．全面性与完整性
C．公正性与客观性
D．明确性与具体性
E．相关性与有效性


6、 下列哪些项目可以作为确定可给予社会保险待遇的法定依据?（　　）
A．劳动能力丧失
B．劳动能力暂时中断
C．劳动能力使用中断
D．职工死亡
E．意外事故


7、 合理的工资总额可以用（　　）的方法来推算。
A．工资总额占附加值比例
B．盈亏平衡点
C．损益表
D．资产负债
E．工资总额与销售额


8、 养老保险具有的特点包括（　　）。
A．由国家立法强制实行
B．企业单位和个人都必须参加
C．由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担
D．具有社会性，影响很大，享受人多且时间较长，费用支出庞大
E．企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记，参加社会保险


简答题
9、 简述影响招聘规划的外部因素。


10、某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。[2007年11月四级真题]
请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?