历年高频考点是出题老师的“偏爱清单”， 时间不够？抓重点！2025版监理工程师《合同管理》历年真题高频考点汇总已出炉，精准攻克5年重复3次+的核心考点！
考点：合同签订及履行阶段的管理任务和方法
1.组织做好合同评审工作【2022】
【合同评审内容】 ：①合法性、合规性评审；②合理性、可行性评审；③合同严密性、完整性评 审；④与产品或过程有关要求的评审；⑤合同风险评估。
2.制定完善的合同管理制度和实施计划【2020】
【合同实施计划内容】 ：①合同实施总体安排；②合同分解与管理策划；③合同实施保证体系的 建立。
3.落实细化合同交底工作【重点留意】
【合同交底内容】：①合同的主要内容；②合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题；③合同 实施计划及责任分配；④合同实施的主要风险；⑤其他应进行交底的合同事项。
4. 正确处理合同履行中的索赔和争议【2024】
对合同履行过程中出现对方的违约情况或违反合同的干扰事件，应及时查明原因 ，通过取证 ，按照合同的规定及时、合理、准确地向对方提出索赔报告；当接到对方索赔后，应严格审核对方提出的索赔要求，分析索赔成立条件和理赔依据并及时处理 ，同时，应防止事态扩大，避免更大损失。
5.开展合同管理评价与经验教训总结
【合同总结报告应包括下列内容】：①合同订立情况评价；②合同履行情况评价；③合同管理工 作评价；④对本项目有重大影响的合同条款评价；⑤其他经验和教训等。
考点练习：
1、项目参建各方应在尊重并关照彼此需求、期望和利益的基础上整合确立项目共同目标，践行的理念是（ ）。
A. 岗位上分、思想上合
B. 干好项目，共同受益
C. 透明的文化
D. 合同上分、利益上合
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