监理工程师历年真题里藏着历年的常考点，虽然不会出原题，但知识点是共通的！每天掌握一个历年高频考点，顺利拿下监理证书！
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考点：工程监理投标工作内容【15.17.20.21.22.23.24】【高频】
工程监理投标是一项复杂的系统性工作，工程监理单位的投标工作内容包括：投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。
（1）综合评价法。综合评价法是指决策者决定是否参加某工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。
1）适用范围。决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法，其特点是用一种树状图表示决策过程，通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出抉择。
3）决策过程。用决策树法分析，其决策过程如下：
①先根据已知情况绘出决策树；
②计算期望值。
③确定决策方案。
（1）明确投标目标，决定资源投入。一旦决定投标，首先要明确投标目标，投标目标决定了企业层面对投标过程的资源支持力度。
3.监理大纲编制
工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。
监理大纲一般应包括以下主要内容：
（1）工程概述。
（2）监理依据和监理工作内容。
（3）工程监理实施方案。工程监理实施方案是监理评标的重点。根据监理招标文件的要求，针对建设单位委托监理工程特点，拟定监理工作指导思想、工作计划；主要管理措施、技术措施以及控制要点；拟采用的监理方法和手段；监理工作制度和流程；监理文件资料管理和工作表式；拟投入的资源等。
（4）工程监理难点、重点及合理化建议。工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。
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