价值工程的工作程序
对一种产品开展价值工程,其目的是用最低的寿命周期成本实现产品的必要功能。价值工程的工作程序可分为5个基本步骤和15个具体步骤。
工作阶段 | 工作步骤 | 对应的价值工程问题 | |
基本步骤 | 具体步骤 | ||
准备阶段 | 确定目标 | 1.选择对象 | 1.VE的对象是什么 |
2.收集情报 | |||
分析阶段 | 功能分析 | 3.功能定义 | 2.它有什么作用 |
4.功能整理 | |||
功能评价 | 5.功能成本分析 | 3.它的成本是多少 | |
6.功能评价 | 4.它的价值是多少 | ||
7.确定改进范围 |
工作阶段 | 工作步骤 | 对应的价值工程问题 | |
基本步骤 | 具体步骤 | ||
创新阶段 | 制定改进方案 | 8.方案创新 | 5.有其他方法实现这一功能吗 |
9.概略评价 | 6.新方案的成本是多少 | ||
10.调整完善 | |||
11.详细评价 | |||
12.提案 | 7.新方案能可靠地实现必要功能吗 | ||
实施阶段 | 实施评价成果 | 13.审批 | 8.偏离了目标吗 |
14.实施与检查 | |||
15.成果鉴定 |
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