施工组织原则和任务是什么？

（一）施工组织原则

1.施工的连续性

连续性是指建筑物（构筑物）在施工过程中，相邻工序在时间安排上应紧密衔接。应尽量避免施工中出现时续时断的情况，保持和提高施工过程的连续性，可以减少资源的闲置时间，节省资金，提高劳动生产率，为缩短建设周期、降低成本创造了条件。

2.施工的协调性

施工的协调性是指在施工过程中，各工序保持同步进行的状态，避免出现各工序之间因施工速度相差过大，造成因前面工序未完成、后面工序停滞的情况。

协调性是为了保证各工序施工可持续进行，提高资源的有效使用率。

3.施工的均衡性

施工的均衡性是指各工序在时间安排上保持施工速度相对稳定，应尽量避免时松时紧、前紧后松或前松后紧的情况。均衡性是为了发挥资源使用效率，有利于保证施工质量、降低成本、合理调配劳动力和施工设备。

4.施工的经济性

施工的经济性是指施工过程的组织除满足技术要求外，保持质量、进度及经济目标的一致性。施工的连续性、协调性和均衡性不仅体现在施工组织上，其结果可通过经济指标反映出来。

（二）施工组织任务

1.制定施工计划

选择合适的施工技术和方法，并不断改进创新。

2.资源配置

编制资源需求计划，并合理调配施工所需的资源。