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进度控制的措施

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进度控制的措施考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊..
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 理解
所属章节:(进度)第一章 建设工程进度控制概述/第一节 建设工程进度控制的概念/进度控制的措施和主要任务
所属版本:

进度控制的措施介绍

专题更新时间:2025/08/01 10:52:30

进度控制的措施考点试题

单选题 1.下列选项中,属于建设工程进度控制经济措施的是(  )。
A . 监理工程师分析影响进度的风险因素
B . 加强索赔管理,公正地处理索赔
C . 监理工程师严格控制合同变更
D . 业主对应急赶工给予优厚的赶工费用

正确答案: D

答察解析: 进度控制的经济措施主要包括:
(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用
(3)对工期提前给予奖励;
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
选项ABC属于合同措施。
进度控制的合同措施主要包括:
(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
(5)加强索赔管理,公正地处理索赔

多选题 2.下列工程进度控制措施中,属于工程师采取的技术措施的是(  )。
A . 审查施工单位的进度计划
B . 编制进度控制工作细则
C . 协调进度计划与合同工期之间的关系
D . 利用网络计划技术控制工程进度
E . 协助施工单位编制施工组织设计

正确答案: A

答察解析: 进度控制的技术措施主要包括:
(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
选项C属于合同措施。选项E为迷惑正确选项所用,无实际意义。施工组织设计是由施工单位编制,监理单位审核而非协助编制。

单选题 3.为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于组织措施的是(  )。
A . 加强索赔管理,公正地处理索赔
B . 审查承包商提交的进度计划
C . 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D . 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

正确答案: C

答察解析: 进度控制的组织措施主要包括:
(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
选项A属于合同措施,选项B属于技术措施,选项D属于经济措施。

多选题 4.为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的经济措施包括(  )。
A . 对工期延误收取误期损失赔偿金
B . 对工期提前给予奖励
C . 加强索赔管理,公正地处理索赔
D . 对应急赶工给予优厚的赶工费用
E . 加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响

正确答案: A

答察解析: 进度控制的经济措施主要包括:
(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用
(3)对工期提前给予奖励
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金
选项CE属于合同措施。

多选题 5.下列工程进度控制措施中,属于合同措施的有(  )。
A . 推行CM承发包模式
B . 及时办理工程进度款支付手续
C . 严格控制合同变更
D . 加强索赔管理
E . 对工程延误收取误期损失赔偿金

正确答案: A

答察解析: 进度控制的合同措施主要包括:
(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;选项A正确
(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;选项C正确
(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
(5)加强索赔管理,公正地处理索赔。选项D正确
选项BE属于进度控制的经济措施。

大咖讲解:进度控制的措施

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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进度控制的概念

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程
进度控制的总目标是建设工期。进度控制是监理工程师的主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素,这些因素往往来自不同的部门和不同的时期,它们对建设工程进度产生着复杂的影响。因此,进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析,预测它们对建设工程进度的影响程度,确定合理的进度控制目标,编制可行的进度计划,使工程建设工作始终按计划进行。

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影响进度的因素分析

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进度控制的措施和主要任务

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建设项目总进度目标的论证

建设项目总进度目标的论证:

总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。


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建设工程实施阶段进度控制的主要任务

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总进度目标论证的工作内容

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总进度目标论证的工作步骤

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