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总进度目标论证的工作步骤

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总进度目标论证的工作步骤考点解析

所属考试：监理工程师

授课老师：江凌俊..

所属科目：目标控制（土木建筑）

考点标签：理解

所属章节：（进度）第一章建设工程进度控制概述/第一节建设工程进度控制的概念/建设项目总进度目标的论证

所属版本：

总进度目标论证的工作步骤介绍

专题更新时间：2025/08/01 10:52:30

总进度目标论证的工作步骤考点试题

多选题 1.开展建设项目总进度目标论证时，需要进行的工作有（）。

A . 项目结构分析

B . 项目工作编码

C . 监理项目协调工作制度

D . 进行总进度规划

E . 编制各层进度计划

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正确答案: A

答察解析: 建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；选项A正确
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；选项B正确
（5）编制各层进度计划；选项E正确
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
选项C错误，为干扰内容；选项D错误，总进度规划属于总进度纲要的主要内容。

多选题 2. 开展建设项目总进度目标论证时，需要进行的工作有(　　)。

A . 项目实施的总体部署

B . 进度计划系统的结构分析

C . 项目的工作编码

D . 编制各层进度计划

E . 各子系统进度规划

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正确答案: B

答察解析: 总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

单选题 3.总进度目标论证的工作步骤包括：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。正确的排序是（）。

A . ④→①→②→③→⑤

B . ①→④→②→⑤→③

C . ④→②→①→③→⑤

D . ②→④→①→⑤→③

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正确答案: A

答察解析: 总进度目标论证的工作步骤
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

单选题 4.按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目的工作编码后紧接着需要进行的工作是（）。

A . 编制各层进度计划

B . 项目结构分析

C . 进度计划系统的结构分析

D . 编制总进度计划

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正确答案: A

答察解析: 建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

多选题 5.建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。

A . 编制各层进度计划

B . 协调各层进度计划的关系

C . 调查研究和收集资料

D . 进度计划系统的结构分析

E . 项目结构分析

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正确答案: C

答察解析: 建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

大咖讲解：总进度目标论证的工作步骤

江凌俊

监理工程师

注册安全工程师

二级建造师

一级建造师

初级注册安全工程师

曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。

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进度控制的概念

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程
进度控制的总目标是建设工期。进度控制是监理工程师的主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对建设工程进度产生着复杂的影响。因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析，预测它们对建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。