总进度目标论证的工作内容

业主因素

（1）业主使用要求改变而进行设计变更；

（2）施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；

（3）不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

勘察设计因素

（1）勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；

（2）设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；

（3）设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；

（4）施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。

施工技术因素

（1）施工工艺错误；

（2）不合理的施工方案；

（3）施工安全措施不当；

（4）不可靠技术的应用等。

组织管理因素

（1）向有关部门提出各种申请审批手续的延误；

（2）合同签订时遗漏条款、表达失当；

（3）计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；

（4）领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。

自然环境因素

（1）复杂的工程地质条件；

（2）不明的水文气象条件；

（3）地下埋藏文物的保护、处理；

（4）洪水、地震、台风等不可抗力等。

社会环境因素

（1）外单位临近工程施工干扰；

（2）节假日交通、市容整顿的限制；

（3）临时停水、停电、断路；

（4）在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。

材料、设备因素

（1）如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；

（2）特殊材料及新材料的不合理使用；

（3）施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。

资金因素

（1）有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；

（2）汇率浮动和通货膨胀等。