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申报工程延期的条件

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申报工程延期的条件考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊..
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 理解
所属章节:(进度)第六章 建设工程施工阶段进度控制/第五节 工程延期/工程延期的申报与审批
所属版本:

申报工程延期的条件介绍

专题更新时间:2025/08/01 10:52:45

申报工程延期的条件考点试题

多选题 1.某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务,在施工过程中因某些原因造成实际进度拖后,该承包单位有权提出延长工期申请的原因有(  )。
A . 租赁的施工机械未按时到场
B . 施工图纸未按时提交
C . 施工现场未按时提供
D . 发现地下文物
E . 分包商返工

正确答案: B

答察解析: 由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间。
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
选项AE属于承包单位自己的原因。

多选题 2.下列导致工程拖期的原因或情形,监理工程师按合同规定可以批准工程延期的有(  )。
A . 延期交图
B . 工程暂停
C . 异常恶劣的气候条件
D . 总包未能及时向分包单位付款
E . 对合格工程的剥离检查

正确答案: A

答察解析: 申报工程延期的条件:
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图工程暂停对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。

单选题 3.下列事件中,承包单位不可以提出延长工期申请的是(  )。
A . 不利的外界条件
B . 监理工程师发出工程变更指令导致的工程量增加
C . 业主造成的任何延误、干扰或障碍
D . 承包商管理不善导致仓库中的工程材料被盗

正确答案: D

答察解析: 由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间。
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
选项D属于承包单位自身原因导致的。

多选题 4.某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务,在施工过程中,该承包单位提出工程延期的条件允许的有()。
A . 租赁的施工机械未按时到场
B . 异常恶劣的气候条件
C . 业主未及时付款
D . 业主未及时提供施工场地
E . 业主造成的障碍

正确答案: B

答察解析: 由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间。
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍如未及时提供施工场地、未及时付款
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
选项A属于承包范围自身的原因。

单选题 5.某承包商承担了一大型建设工程的施工任务,在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后,该承包商无权提出延长工期申请的原因是(  )。
A . 施工图纸未按时提交
B . 施工场地未按时提供
C . 设计考虑不周而导致设计变更
D . 施工机械未按时进场

正确答案: D

答察解析: 由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间。
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
选项D属于施工单位自身的原因导致的延期。

大咖讲解:申报工程延期的条件

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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工程延期的申报与审批

工程延期:



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工程延期的控制

工程延期的控制
发生工程延期事件,不仅影响工程的进展,而且会给业主带来损失。因此,监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。
1.选择合适的时机下达工程开工令监理工程师在下达工程开工令之前,应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决,设计图纸能否及时提供,以及付款方面有无问题等,以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责在施工过程中,监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作,并能及时支付工程进度款,以减少或避免由此而造成的工程延期
3,妥善处理工程延期事件
当延期事件发生以后,监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失,又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
此外,业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调,以避免由于业主的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。

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工程延误的处理

工程延误的处理

1.拒绝签署付款凭证

承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位。

2.误期损失赔偿

3.取消承包资格:如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。

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工程延期的审批程序

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工程延期的审批原则

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