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二、工程延期的控制

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二、工程延期的控制考点解析

所属考试：监理工程师

授课老师：江凌俊..

所属科目：目标控制（土木建筑）

考点标签：理解

所属章节：（进度）第六章工程施工进度控制/第五节工程延期和工期延误的处理/二、工程延期的控制

所属版本：

二、工程延期的控制介绍

工程延期的控制
发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生。
1.选择合适的时机下达工程开工令监理工程师在下达工程开工令之前，应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决，设计图纸能否及时提供，以及付款方面有无问题等，以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责在施工过程中，监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责，提前做好施工场地及设计图纸的提供工作，并能及时支付工程进度款，以减少或避免由此而造成的工程延期
3，妥善处理工程延期事件
当延期事件发生以后，监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
此外，业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调，以避免由于业主的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。

专题更新时间：2026/06/04 17:51:47

二、工程延期的控制考点试题

多选题 1.为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的相关工作是（）。

A . 选择合适的时机下达工程开工令

B . 施工进度计划的检查与调整

C . 提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责

D . 分解施工进度控制目标

E . 妥善处理工程延期事件

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正确答案: A

答案解析: 监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：
①选择合适的时机下达工程开工令；
②提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；
③妥善处理工程延期事件。
选项B属于单位工程施工进度计划编制程序，选项D属于建设工程施工进度控制工作内容，与题干不相关。

多选题 2.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（　　）。

A . 及时提供工程设计图纸

B . 及时提供施工场地

C . 适时下达工程开工令

D . 妥善处理工程延期事件

E . 及时支付工程进度款

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正确答案: C

答案解析: 工程延期的控制
1）选择合适的时机下达工程开工令
2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
3）妥善处理工程延期事件

多选题 3.为减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（）。

A . 根据合同规定处理工程延期事件

B . 在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间

C . 尽量多干预、多协调

D . 提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责

E . 选择合适的时机下达工程开工令

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正确答案: A

答案解析: 发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生。
1.选择合适的时机下达工程开工令
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
3.妥善处理工程延期事件
当延期事件发生以后，监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
此外，业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调，以避免由于业主的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。

多选题 4.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（　　）。

A . 及时提供工程设计图纸

B . 及时提供施工场地

C . 适时下达工程开工令

D . 妥善处理工程延期事件

E . 及时支付工程进度款

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正确答案: C

答案解析: 工程延期的控制
1）选择合适的时机下达工程开工令
2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
3）妥善处理工程延期事件

单选题 5.监理工程师在审批工程延期事件时，应根据（）来确定是否批准。

A . 工程延误时间

B . 合同规定

C . 承包单位赶工费用

D . 建设单位要求

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正确答案: B

答案解析: 选项B正确，当延期事件发生以后，监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
选项A错误，虽然工程延误时间是考虑因素之一，但并不是唯一或主要的依据。
选项C错误，赶工费用是承包单位在工程延误后可能需要承担的额外开支，不是审批工程延期的主要依据。
选项D错误，建设单位的要求也不能作为主要依据，审批必须依据合同规定。

大咖讲解：二、工程延期的控制

江凌俊

监理工程师

注册安全工程师

二级建造师

一级建造师

初级注册安全工程师

曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。

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一、工程延期的申报与审批

工程延期：

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三、工程延误的处理

三、工程延误的处理【15、18-19、22年★★】

通常可以采用下列手段进行处理：

拒绝签署付款凭证

当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段。

误期损失赔偿

当承包单位未能按合同规定的工期完成合同范围内的工作时对其的处罚。

取消承包资格

如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。

例如：无正当理由推迟开工时间、无任何理由要求延长工期、无视监理工程师的书面警告等。

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申报工程延期的条件

一、工程延期的申报与审批★★

（一）申报工程延期的条件【19、23年】

由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。

(1) 监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；

(2) 合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；

(3) 异常恶劣的气候条件；

(4) 由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；

(5) 除承包单位自身以外的其他任何原因。

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工程延期的审批程序

二）工程延期的审批程序【14、20年】

2026020915164468206392_施工进度计划实施中的检查与调整、工程延期和工程延期的处理

（1）当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师（即工程延期意向通知）。

（2）随后，承包单位应在合同规定的有效期内（或监理工程师可能同意的合理期限内）向监理工程师提交详细的申述报告（延期理由及依据）。

（3）监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。

（4）当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。

（5）监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间。

（6）监理工程师应复查详情报告的全部内容，然后确定该延期事件所需要的延期时间。

（7）如果遇到比较复杂的延期事件，先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。

监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，均应与业主和承包单位进行协商。

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工程延期的审批原则

（三）工程延期的审批原则【18、20-21年】

1.合同条件	导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
2.影响工期	只有当所延长的时间超过其相应的总时差时，才能批准工程延期。关键线路并非固定不变，它会随着工程的进展和情况的变化而转移。监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划（不断调整后）为依据来决定是否批准工程延期。