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工程延期的申报与审批

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工程延期的申报与审批考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 了解
所属章节:(进度)第六章 建设工程施工阶段进度控制/第五节 工程延期/工程延期的申报与审批
所属版本:

工程延期的申报与审批介绍

工程延期:



专题更新时间:2025/08/01 10:52:44

工程延期的申报与审批考点试题

单选题 1.关于工程延期审批的说法,错误的是()。
A . 承包单位原因导致的工期拖延不予批准
B . 批准的工程延期必须符合实际情况
C . 延期事件的工程部位,只有处在施工进度计划的关键线路上,才能批准工程延期
D . 监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期

正确答案: C

答察解析: 选项A正确,也就是说,导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的,否则不能批准为工程延期。
选项B正确,批准的工程延期必须符合实际情况。
选项C错误,延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。
选项D正确,监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。

单选题 2.某建设项目施工过程中,由于业主因素导致施工现场停水停电1周,致使某项工作停工1周(7天),后施工单位向监理提出工期延长1周的请求,经查被影响的工作有总时差3天,监理工程师在审批工程延期时应批准工期顺延()天。
A . 7天
B . 4天
C . 3天
D . 0天

正确答案: B

答察解析: 延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。该工作延误7天,但总时差为3天,故实际影响工期的时间为4天,所以监理工程师只批准4天的顺延工期。

多选题 3.下列导致工程拖期的原因或情形,监理工程师按合同规定可以批准工程延期的有(  )。
A . 异常恶劣的气候条件
B . 属于承包单位自身以外的原因
C . 工程拖期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差
D . 工程拖期的时间超过其相应的总时差,且由分包单位原因引起
E . 监理工程师对已隐蔽的工程进行剥离检查,经检查合格而拖期的时间

正确答案: A

答察解析: 由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间。
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;选项E正确
(3)异常恶劣的气候条件;选项A正确
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。选项B正确
选项C错误,如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。
选项D错误,工程拖期的时间超过其相应的总时差,且由分包单位原因引起的,这属于承包单位对施工单位管理不到位,属于承包单位自己的责任。

单选题 4.发生延期事件的工程部位,无论其是否处在进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的(  )而影响工期时,才能批准工程延期。
A . 总工期
B . 自由时差
C . 总时差
D . 合同工期

正确答案: C

答察解析: 延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。

多选题 5.监理工程师在审批工程延期时应该遵循的原则包括(  )。
A . 合同条件
B . 申报与审批程序
C . 影响工期
D . 实际情况
E . 关键线路

正确答案: A

答察解析: 监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则:(1)合同条件;(2)影响工期;(3)实际情况

大咖讲解:工程延期的申报与审批

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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工程延期的控制

工程延期的控制
发生工程延期事件,不仅影响工程的进展,而且会给业主带来损失。因此,监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。
1.选择合适的时机下达工程开工令监理工程师在下达工程开工令之前,应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决,设计图纸能否及时提供,以及付款方面有无问题等,以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责在施工过程中,监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作,并能及时支付工程进度款,以减少或避免由此而造成的工程延期
3,妥善处理工程延期事件
当延期事件发生以后,监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失,又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
此外,业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调,以避免由于业主的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。

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工程延误的处理

工程延误的处理

1.拒绝签署付款凭证

承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位。

2.误期损失赔偿

3.取消承包资格:如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。

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申报工程延期的条件

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工程延期的审批程序

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工程延期的审批原则

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