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二、进度计划调整方法

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二、进度计划调整方法考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊..
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 理解
所属章节:(进度)第四章工程进度计划实施监测与调整/第三节进度偏差分析及计划调整方法/二、进度计划调整方法
所属版本:

二、进度计划调整方法介绍

二、进度计划调整方法【151820-22年★★

(一)

改变某些工作间的逻辑关系

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。

 

(二)

缩短某些工作的

持续时间

这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。

这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

 

专题更新时间:2026/06/04 17:51:42

二、进度计划调整方法考点试题

单选题 1.在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是(  )。
A . 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B . 采取缩短关键线路上该工作的后续工作持续时间
C . 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D . 减小关键线路上该工作后续工作的总时差

正确答案: B

答案解析: 当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种。
(一)改变某些工作间的逻辑关系
(二)缩短某些工作的持续时间:这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
选项AD应该是增加后续工作的自由时差和总时差才能弥补之前超过的时间,选项C属于资源优化的内容。

多选题 2.调整进度计划时,可以不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取(  )措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
A . 增加资源投入
B . 将顺序作业改为搭接作业
C . 提高劳动效率
D . 将顺序作业改为平行作业
E . 分段组织流水作业

正确答案: A

答案解析: 进度计划的调整方法:

单选题 3.调整建设工程进度计划时,可以通过()改变某些工作之间的逻辑关系。
A . 组织平行作业
B . 增加资源投入
C . 提高劳动效率
D . 设置限制时间

正确答案: A

答案解析: 当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种。
(一)改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。
(二)缩短某些工作的持续时间
这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

多选题 4.调整进度计划时,可以不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取(  )措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
A . 增加资源投入
B . 将顺序作业改为搭接作业
C . 提高劳动效率
D . 将顺序作业改为平行作业
E . 分段组织流水作业

正确答案: A

答案解析: 进度计划的调整方法:

多选题 5.工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用(  )等方法调整进度计划。
A . 缩短某些关键工作的持续时间
B . 将顺序作业改为搭接作业
C . 提高劳动效率
D . 保证资源的供应
E . 增加资源投入

正确答案: A

答案解析: 进度计划的调整方法

(一)

改变某些工作间的逻辑关系

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。

(二)

缩短某些工作的

持续时间

这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

大咖讲解:二、进度计划调整方法

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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