施工进度控制目标体系考点解析
施工进度控制目标体系介绍
确定施工进度控制目标的确定:
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进度目标的分解 |
按项目组成 |
确定各单位工程开工及动用日期 |
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按承包单位 |
明确分工条件和承包责任 |
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按施工阶段 |
划定进度控制分界点 |
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按计划期 |
组织综合施工 |
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进度目标分解时需要考虑的因素 |
确定施工进度控制目标的主要依据: 1.建设工程总进度目标对施工工期的要求; 2.工期定额、类似工程项目的实际进度; 3.工程难易程度和工程条件的落实情况等。 |
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正确答案: B
答察解析: 施工进度控制目标体系:
(1)按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期;
(2)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任;
(3)按施工阶段分解,划定进度控制分界点;
(4)按计划期分解,组织综合施工。
正确答案: C
答察解析: 按施工阶段分解,划定进度控制分界点
根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段,如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志,特别是不同单位承包的不同施工段之间,更要明确划定时间分界点,以此作为形象进度的控制标志,从而使单位工程动用目标具体化。
正确答案: A
答察解析: 施工进度控制目标:
(一)按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期
(二)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任
(三)按施工阶段分解,划定进度控制分界点
(四)按计划期分解,组织综合施工
正确答案: B
答察解析: 施工进度控制目标体系:
(1)按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期;
(2)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任;
(3)按施工阶段分解,划定进度控制分界点;
(4)按计划期分解,组织综合施工。
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