二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　◆61.下列关于亚当斯公平理论的说法，正确的是(　　)。

　　A.人们不仅关心自己的报酬，而且关心自己和他人在工作报酬上的相对关系

　　B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

　　C.员工所做的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较

　　D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

　　E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

　　◆62.俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括(　　)。

　　A.关心环境

　　B.关心人

　　C.工作管理

　　D.工作设计

　　E.目标设计

　　◆63.麦克里兰提出的三重需要理论认为(　　)。

　　A.成就需要高的人具有较强的责任感

　　B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

　　C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力

　　D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

　　E.亲和需要强的人会成为的管理者

　　◆64.下列关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是(　　)。

　　A.两者存在反比的数量关系

　　B.两者存在正比的数量关系

　　C.两者存在倒u形的关系

　　D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

　　E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

　　◆65.下列关于战略人力资源管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.战略人力资源管理的重点是处理员工关系

　　B.战略人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

　　C.战略人力资源管理人员的角色是变革的推动者

　　D.战略人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理

　　E.战略人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

　　◆66.当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是(　　)：

　　A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置

　　B.缩短工作时间或降低人员的丁二资

　　C.对人员进行有针对性的专门培训

　　D.通过人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员

　　E.缩减经营规模或大规模裁员

　　◆67.人力资源规划的报考性主要表现在(　　)。

　　A.依据组织内外情境的报考变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性

　　B.具体规划措施的灵活性和报考性

　　C.管理人员的报考性

　　D.执行规划的灵活性E.对规划操作的报考监控

　　◆68.实施心理测验需要注意的问题包括(　　)。

　　A.把心理测验作为补充工具

　　B.对心理测验进行有效化

　　C.保持准确的记录

　　D.由人力资源管理人员进行设计、测试和解释

　　E.保护测试者的隐私

　　◆69.绩效改进效果的评价包括(　　)。

　　A.员工、客户、供应商对改进结果的反应

　　B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度

　　C.绩效改进活动对工作方式的影响

　　D.绩效改进方法的先进性和完整性

　　E.绩效改进所达成的结果与预期的对比

　　◆70.建立团队层面绩效考核指标的方法包括(　　)。

　　A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

　　B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

　　C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

　　D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

　　E.利用一r^作流程图来确定团队绩效考核指标

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