（一）薪酬设计的目标
　　商品流通企业设计薪酬体系应实现的目标主要有：
　　（1）与企业文化价值观相联系，巩固企业的文化和价值观；
　　（2）同企业战略政策相结合，符合企业的现有状况；
　　（3）与市场化有效结合，有利于培育企业的市场竞争能力和引进人才；
　　（4）增强薪酬体系的激励性，维持员工的高士气；
　　（5）能留住影响企业发展的专业技术人才和关键管理人才；
　　（6）能不断提高、增强员工的工作满意度。
　　（二）薪酬设计的原则
　　1.公平原则：包括机会公平、过程公平、结果公平、差别公平。
　　2.激励性原则
　　3.经济性原则
　　4.竞争性原则
　　5.结构性原则
　　6.合法性原则