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一级建造师课程 5年试题+导图!总承包模式与总承包管理模式的特点与区别

来源:233网校 2020年6月29日

一级建造师《项目管理》科目涉及的知识点很多,不好记忆,复习时要花费很多的时间。我们可以利用思维导图来归纳整理知识点,理清脉络,建立框架,提高复习效率。本文为一建《项目管理》重要章节考点思维导图,推荐收藏起来,平时多看多记,考前可再巩固记忆~

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1Z201050 建设工程项目采购的模式

建设工程项目采购的模式.jpg

建设工程项目采购的模式 - 副本.jpg

2015-2019考题汇总

1、【2019年试题,高频考点】施工单位任命项目经理在(?)完成。

A. 项目计划阶段     

B. 项目启动阶段

C. 项目实施阶段 

D. 项目收尾阶段

参考答案:B
参考解析:本题考核“项目总承包方的工作程序”

项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

2、【2019年试题,重要考点】关于施工总承包管理模式的说法,正确的有(?)。

A. 施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B. 施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

C. 施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

D. 施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

E. 一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同 

参考答案:ABC
参考解析:本题考核“施工总承包管理模式的特点”

D错误,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。

E错误,施工总承包管理模式下,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。

3、【2018年试题,重要考点】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是(   )。

A. 合同总价可以一次确定                  

B. 分包合同价对业主相对透明

C. 不利于业主节约投资                    

D. 确定建设项目合同总额的依椐不足

参考答案:B
参考解析:本题考核“施工总承包管理与施工总承包模式的比较”

施工总承包管理模式下,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此合同总额的确定较有依据,A和D错误

分包合同由业主与分包单位直接签订合同,分包合同价对业主是透明的,B正确。

所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利,C错误。

4、【2018年试题,重要考点】一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由(   )与分包单位签订。

A. 施工总承包管理单位                     

B. 业主

C. 施工总承包单位                         

D. 项目咨询单位

参考答案:B
参考解析:本题考核“施工总承包管理模式的特点”

采用施工总承包管理模式的时候,多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业务方的风险。正确选项为B。

5、【2018年试题,重要考点】关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有(?)。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

参考答案:ABCD
参考解析:本题考核“施工总承包模式的特点”

施工总承包模式有如下特点:

1.投资控制方面。

(1) 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。

(2) 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。C正确

(3) 若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。

2.进度控制方面。

由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。B正确

3.质量控制方面。

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。A正确

4.合同管理方面。

(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。D正确

(2)在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”。 “费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

5.组织与协调方面。

由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。

6、【2017年试题,重要考点】关于施工总承包模式特点的说法,正确的是(?)。

A. 招标和合同管理工作量大                 

B. 业主组织与协调的工作量大

C. 分包合同价对业主是透明的               

D. 开工前就有较明确的合同价

参考答案:D
参考解析:本题考核“施工总承包模式的特点”

施工总承包模式有如下特点:

1.投资控制方面。

(1)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。

(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。D正确

(3)若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。

2.进度控制方面。

由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

3.质量控制方面。

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

4.合同管理方面。

(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。A错误

(2)在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”。 “费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

5.组织与协调方面。

由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。B错误。

分包合同价对业主是透明的,属于施工总承包管理模式的特点,C错误。  

7、【2017年试题,重要考点】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有(?)。

A. 整个建设项目合同总额的确定较有依据

B. 能为分包单位提供更好的管理和服务

C. 对业主节约投资较为有利

D. 施工现场的总体管理与协调较为有利

E. 缩短建设周期,进度控制较为有利

参考答案:ACE
参考解析:本题考核“施工总承包管理与施工总承包模式的比较”

施工总承包管理单位的招标不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,因此,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。E正确

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优:

(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。A正确

(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。C正确

(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

8、【2016年试题,重要考点】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是(     )。

A. 业主方招标及合同管理工作量小           

B. 工程款项支付便捷

C. 缩短建设周期                           

D. 简化管理流程

参考答案:C
参考解析:本题考核“施工总承包管理与施工总承包模式的比较”

施工总承包管理单位的招标不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,因此,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。C正确。

在施工总承包管理模式下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。A错误。

B、D说法错误。

9、【2016年试题,高频考点】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是(     )。 

A. 进行项目策划       

B. 召开开工会议       

C. 任命项目经理      

D. 施工开工准备 

参考答案:C
参考解析:本题考核“项目总承包方的工作程序”

项目总承包方的工作程序如下: 

(1) 项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。C选项正确。

(2) 项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

(3) 设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。

(4) 采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。

(5) 施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

(6) 试运行阶段:对试运行进行指导和服务。

(7) 合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

10、【2015年试题,重要考点】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是(?)。

A. 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B. 业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价

C. 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D. 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

参考答案:D
参考解析:本题考核“施工总承包管理模式的内涵及特点”

一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;A错误。

在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;B错误。

一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;C错误

不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。D正确。

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