
DBB模式下,建设单位如何处理工程勘察设计单位与施工单位之间的协调问题?
DBB(Design-Bid-Build)模式是一种传统的工程承包模式,在这种模式下,建设单位分别与工程勘察设计单位和施工单位签订合同。尽管工程勘察设计单位与施工单位之间没有直接的合同关系,但它们之间的协调对于项目的顺利实施至关重要。
1. 明确合同条款
详细合同内容:建设单位应与工程勘察设计单位和施工单位签订详细的合同,明确各方的权利和义务。合同中应包括工作范围、质量标准、工期要求、付款方式等内容。
责任划分:在合同中明确各方的责任范围,确保一旦出现问题能够迅速找到责任人并采取相应措施。例如,如果设计变更导致施工延误,建设单位应根据合同条款确定责任归属,并采取相应的补救措施。
2. 定期沟通与协调会议
项目协调会:建设单位应定期组织项目协调会议,邀请工程勘察设计单位和施工单位参加。通过这些会议,各方可以及时交流项目进展、解决存在的问题,并就下一步工作进行讨论。
信息共享:确保工程勘察设计单位和施工单位之间的信息畅通。建立有效的沟通机制,如使用项目管理软件或建立专门的沟通渠道,确保各方能够及时获取必要的信息。
3. 设计交底与技术支持
设计交底会:在项目开始阶段,建设单位通常会组织设计交底会,由工程勘察设计单位向施工单位详细介绍设计意图和技术要求。这有助于施工单位更好地理解设计内容,确保施工过程中的技术细节得到准确执行。
现场指导:工程勘察设计单位可以提供现场技术支持,帮助施工单位解决施工过程中遇到的技术难题。例如,针对复杂的施工工艺或特殊材料的应用,设计单位可以派出专业人员进行现场指导。
4. 变更管理
设计变更流程:在施工过程中,可能会出现需要对设计进行调整的情况。此时,施工单位应及时向建设单位报告,由建设单位协调工程勘察设计单位进行必要的设计变更。工程勘察设计单位需根据实际情况修改设计图纸,并将变更后的设计文件提交给施工单位。
变更审批:所有设计变更都需经过严格的审批流程。建设单位应明确变更申请、审批和实施的具体步骤,确保变更过程透明、高效。
5. 质量控制与监督
质量检查:设计单位应参与施工过程中的质量监督工作,确保施工符合设计要求。通过定期检查和验收,及时发现并纠正施工中的质量问题。
质量标准:建设单位应制定明确的质量标准,并将其纳入合同条款中。确保工程勘察设计和施工符合国家和行业的相关标准。
总结:在DBB模式下,建设单位通过明确合同条款、定期沟通与协调会议、设计交底与技术支持、变更管理和质量控制与监督等措施,可以有效处理工程勘察设计单位与施工单位之间的协调问题,从而提高项目的整体管理水平。
科目:建设工程项目管理
考点:基于不同承包范围的承包模式
1、关于工程总承包模式的优点,说法正确的是()。
A.便于建设单位提前确定工程造价
B.建设单位前期工作量小
C.工程总承包单位报价低
D.增加建设单位合同管理的负担
①有利于缩短建设工期。
②便于建设单位提前确定工程造价。A选项正确
③使工程项目责任主体单一化。
④可减轻建设单位合同管理的负担。
缺点:道德风险高。建设单位前期工作量大。工程总承包单位报价高。
本题BCD选项错误。
2、工程项目采用平行承包模式的特点是( )。
A.有利于缩短建设工期
B.不利于控制工程质量
C.组织管理和协调简单
D.工程造价控制难度小
3、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有( )。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利


























