在建设工程项目管理中，施工进度监测系统的建立对于确保项目按计划进行至关重要。定期审查和调整是这一系统中的重要组成部分，通过这些步骤可以及时发现并解决进度偏差，从而确保项目按时完成。以下是具体的方法和步骤：
1. 建立定期审查机制首先，需要建立一个定期审查机制。这通常包括每周、每月或每季度的进度会议，以及定期的现场检查。在这些会议上，项目团队应讨论当前的进展情况，并与计划进行对比。
2. 收集和分析数据在定期审查过程中，需要收集和分析相关数据。这些数据可以包括实际完成的工作量、实际使用的工时、资源使用情况等。通过数据分析，可以准确地了解项目的实际进展，并与计划进行对比。
3. 识别偏差通过数据分析，可以及时发现进度偏差。例如，如果某个分项工程的实际进度落后于计划，或者资源使用情况超出预期，都需要及时记录下来。识别偏差是采取措施的前提。
4. 制定调整方案一旦发现偏差，需要制定相应的调整方案。这可能包括：
增加资源投入：如增加劳动力、机械设备等。
调整工作顺序：重新安排某些工作的先后顺序，以优化资源利用。
改进施工方法：采用更高效的施工技术和方法。
加强沟通协调：与相关方（如业主、设计单位、供应商等）进行沟通，确保各方的需求和期望得到满足。
5. 实施调整方案制定好调整方案后，需要立即实施。项目团队应根据新的方案进行调整，并确保所有相关人员都清楚新的计划和任务。
6. 持续监控和反馈调整方案实施后，需要持续监控其效果。如果新的方案仍然无法达到预期目标，应及时进行进一步的调整。持续监控和反馈是确保项目按时完成的关键。
7. 记录和总结经验每次审查和调整后，应记录下所采取的措施及其效果。这些记录可以作为未来项目的经验教训，帮助项目团队更好地应对类似问题。
通过以上步骤，可以在施工进度监测系统中通过定期审查和调整确保项目按时完成。定期审查和调整不仅能够及时发现并解决问题，还能不断优化项目管理过程，提高整体效率。
科目：建设工程项目管理
考点：施工进度监测系统过程
1、在施工进度调整的系统过程中，首先应进行的工作是( )。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
C.采取措施调整施工进度计划
D.确定后续工作及总工期的限制条件
