在工程项目管理、商业决策以及资源分配等领域，方案比选是一种非常关键的技术手段。为了能够科学合理地进行比较与优选，通常会根据不同的标准对方案比选方法进行分类，以便匹配具体的项目需求和目标。以下是按照不同维度对方案比选类型的系统性介绍。
按比选范围的不同：局部比选 vs 整体比选
这是依据比选所覆盖的问题范围来进行分类的方式，主要分为“局部比选”和“整体比选”两种形式。
1. 局部比选 局部比选指的是只关注于某一个具体的技术环节、产品性能或部分成本因素等单一指标上的多个替代方案之间的比较分析。这种方法适用于当决策的重点集中在一个或几个密切相关的子领域时。比如，在一项工程建设中，可能仅仅需要针对混凝土强度这一指标选择合适的施工配比，这时就需要通过局部比选法对相关材料及其组合效果进行评估与比较。
由于局部比选只聚焦在某一方面的问题解决上，因此操作较为简便，并且所需的数据量也相对较少。但它也有其固有的缺点——可能会忽略掉其他重要但非直接关联的因素影响，从而造成最优选择偏离整体最佳结果。
2. 整体比选 与局部比选相反，整体比选则强调全面考量整个项目的各个方面。从经济性到环保性，从短期收益到长期发展战略……它涉及面广，考虑要素更加多元化。该方法常被用于重大项目规划、战略制定或者跨行业解决方案评估中。例如，政府在决定新建地铁线路之前往往会组织专家组围绕建设成本、运营效益、环境影响等多个维度来综合评价若干预设路线方案，这种情况下就必须采用全局视角下的整体比选法才能做出合理的决策。
当然，这种更为广泛深入的分析方式同时意味着工作复杂度更高、耗时更多且要求团队具备较强的统筹能力；此外还需注意平衡各因子权重避免某项次要因素过度左右最终判断结果。
按模型工具的不同：定性比选 vs 定量比选
第二种常见的分法是从实施过程中所使用的分析技术和数学工具角度出发，可以将比选划分为定性和定量两大类别。
1. 定性比选 定性比选主要是依赖经验和专业知识而非精确数据计算的一种主观评判过程。这类方法往往依靠专家评审会议的形式，通过列举出待选方案的特点、优劣势及其潜在风险后加以直观对比进而达成共识并选定优胜方案。
优势是灵活高效，适合初期阶段信息不够充分的情况下开展快速筛选；劣势则是易受个人偏好干扰导致偏差较大，因此不太适用于后期需要精细衡量的正式评审流程。
2. 定量比选 定量比选则利用了数理统计、运筹学原理、经济学公式等多种数学工具建立起可量化模型，通过对各项参数赋值打分之后进行运算得到明确排序结论。例如投资回报率(ROI)、净现值(NPV)及敏感性测试等技术均属于此列。
相较于定性分析，它的最大优点在于逻辑严谨、透明度高且便于复核验证；然而这也对基础资料质量提出了很高要求，如果原始输入存在明显缺失或错误将会严重影响输出的有效性和准确性。
结合使用提高效率
现实中很多情况下并非单纯采取其中一种模式，而是结合两者之长以弥补各自短板。譬如先用定性的初步筛选过滤掉明显不合要求的选项缩小范围，再借助精准算法完成剩余候选者的深度剖析，这样的混合型操作不仅节约时间和人力资源而且有助于增强推荐结论的可信度。
总之，无论是在企业日常经营管理还是重大基础设施投资项目中，正确理解并合理运用上述几类方案比选类型对于实现最优资源配置具有重要意义。实际应用时应当根据当前问题性质、可用资料状况以及参与主体的认知水平等因素动态调整所采取的策略框架从而确保每一次抉择都能经得起时间检验。
科目：建设工程经济
考点：2.3.2 方案比选方法的类型
