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2020年12月二级建造师建筑工程考前强化题及答案九

来源:233网校 2020-12-03 07:50:00
  • 第1页:建筑工程单项选择题及答案

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2020年12月二级建造师建筑工程考前强化题及答案九

2020年12月二级建造师建筑工程考前强化题及答案汇总

一、单项选择题

1.某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是(  )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差,采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案:C

2.为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的(  )。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.管理措施

参考答案:D

3.尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是(  )。

A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划

B.原定的成本目标不合理

C.施工实际成本和计划成本略有差异

D.工程款的支付与工程合同价产生偏差

参考答案:B

4.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

参考答案:D

5.某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是(  )。

A.施工成本规划中的相应成本项

B.工程合同价中的相应成本项

C.工程投标价中的相应成本项

D.工程款支付中的相应成本项

参考答案:B

6.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括(  )。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

参考答案:B

7.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是(  )。

A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同

B.建设工程项目管理规范

C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件

参考答案:A

8.对工程项目施工负有全面管理责任的是(  )。

A.建设单位项目部

B.施工企业法定代表人

C.项目总监理工程师

D.施工方项目经理

参考答案:D

9.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是(  )。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

参考答案:B

10.施工企业项目经理是一个(  )的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

参考答案:A

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