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二建《施工管理》知识点：基本的组织结构模式
【重要指数】★★★★
1.组织结构模式可用组织结构图来描述
组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
2.常用组织结构模式的特点及其应用
分类 | 指令源 | 优点 | 缺点 |
职能组织结构 | 多个 | 对直接和非直接下属下达指令 | 可能有多个矛盾的指令源 |
线性组织结构 | 一个 | 每一个部门只有唯一的指令源 | 在特大型组织中指令路径过长 |
矩阵组织结构 | 两个 | 横向和纵向下达指令 | 指令矛盾时由最高指挥协调或决策 |
【注意】不考名称考应用，区分特点最重要。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构等。
（1）职能组织结构（企业、学校、事业单位）
①可以对直接或者非直接下属下达工作指令
②存在多个矛盾的指令源
（2）线性组织结构（军事组织系统）
①只能对直接的下属部门下达指令，不可跨部门向非直接下属下达工作指令
②只有一个指令源
③在特大的组织系统中，线性组织结构的指令路径过长
在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
（3）矩阵组织结构
①指令源有两个
②适用于大的组织系统
③当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。
