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1、与强矩阵组织结构相比，弱矩阵组织结构（ ）。
A.项目经理权限大，员工绩效由项目经理考核
B.项目经理权限大，员工绩效由职能部门经理考核
C.项目经理权限小，员工绩效由项目经理考核
D.项目经理权限小，员工绩效由职能部门经理考核
参考答案：D
参考解析：AB选项错误，弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小。
C选项错误，D选项正确，弱矩阵式组织结构适用于技术简单的工程项目，因为这样的工程项目技术界面明晰或简单，跨职能部门的协调工作比较容易。员工绩效由职能部门经理进行考核。
C选项错误，D选项正确，弱矩阵式组织结构适用于技术简单的工程项目，因为这样的工程项目技术界面明晰或简单，跨职能部门的协调工作比较容易。员工绩效由职能部门经理进行考核。
2、某施工项目管理组织机构图如下，其组织机构形式是（ ）。
A.直线式
B.直线职能式
C.职能式
D.矩阵式
参考答案：B
参考解析：直线职能式组织结构吸收直线式组织结构和职能式组织结构的优点而形成。与职能式组织结构相同的是，在各管理层设置职能部门，但职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施管理，不直接指挥下级，与下一层级职能部门构成业务指导关系。
3、直线职能式组织结构的特点是（ ）。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
参考答案：D
参考解析：直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。
其主要优点是集中领导、职责清楚（D选项正确），有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差（C选项错误），信息传递路线长（A选项错误），职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
直线职能式组织结构中，各管理层级之间按直线式组织结构原理构成直接上下级关系，项目经理统一指挥，不容易形成多头领导，B选项错误。
其主要优点是集中领导、职责清楚（D选项正确），有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差（C选项错误），信息传递路线长（A选项错误），职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
直线职能式组织结构中，各管理层级之间按直线式组织结构原理构成直接上下级关系，项目经理统一指挥，不容易形成多头领导，B选项错误。
4、下列关于该组织结构的说法，正确的有（ ）。
A.集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
B.各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长
C.职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达
D.存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清
E.职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施管理，不直接指挥下级
参考答案：A,B,C,E
参考解析：直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾，ABCE选项正确，D选项是职能式组织结构特点。
5、关于直线式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
A.是最复杂的组织结构形式
B.权力集中、易于统一指挥
C.根据需要设置职能部门
D.有利于实现管理工作专业化
E.隶属关系明确、职责分明、决策迅速
参考答案：B,E
参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速，A选项错误，B.E选项正确。 但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为"全能式"人才 。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平，C.D选项错误。
6、绿色施工“四节一环保”中的“四节”包括（）。
A.节能
B.节地
C.节水
D.节材
E.节时
参考答案：A,B,C,D
参考解析：施工单位应在保证工程质量、 施工安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响，实现"四节一环保" (节能 、 节地、节水、节材和环境保护) ABCD选项正确，选项E不属于“四节”内容。
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