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随着建筑企业的日益增加,建筑市场的竞争日趋激烈,利润空间也越来越小。工程项目的进度若能提前完成对于企业盈利是十分有利的,这就要求在整个工程项目的进度管理上加大力度,使得建筑企业获得尽可能多的经济效益。因此,作为一名未来的项目经理,掌握科学的施工进度管理是十分必要且重要的。也因此,在二建各专业工程管理与实务考试中,进度管理历年来都属于必考题之一。为此,在郭炜老师的“案例专项班”中,也把“施工进度管理”作为案例题的第一大模块来进行详解。案例专项班授课不似精讲班一样细致,边边角角都说到,而是围绕二建《查看更多>
来源 建筑工程学习笔记 2020-01-14
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