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5.1.2.施工成本管理流程

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5.1.2.施工成本管理流程考点解析

所属考试：二级建造师

授课老师：赵春晓

所属科目：建设工程施工管理

考点标签：理解

所属章节：第5章施工成本管理/5.1施工成本影响因素及管理流程/5.1.2.施工成本管理流程

所属版本：2024版

5.1.2.施工成本管理流程介绍

施工成本管理是指施工项目管理机构以责任成本为主线，对施工成本进行计划、控制、分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。

市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的施工成本管理，已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程（预计控，核分考）。

施工成本控制也不再单纯虑建造成本，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。

施工成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。（预计控，核分考）

①成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据；

②成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现；

③成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据；

④成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。

专题更新时间：2025/08/11 08:50:02

C . 施工组织设计及施工方案编制

D . 施工投标报价

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正确答案: D

答察解析:

单选题 2.施工成本管理是指施工项目管理机构以（）为主线，对施工成本进行计划、控制分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。

A . 目标成本

B . 责任成本

C . 进度成本

D . 工期成本

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正确答案: B

答察解析: B选项正确。施工成本管理是指施工项目管理机构以责任成本为主线，对施工成本进行计划、控制分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。

单选题 3.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

A . 编制项目成本计划

B . 进行项目成本控制

C . 编制项目成本报告

D . 进行项目过程成本考核

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正确答案: D

答察解析: 成本管理是指施工项目管理机构以责任成本为主线，对施工成本进行计划、控制、分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的施工成本管理，已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程。而且，施工成本控制也不再单纯考虑建造成本，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。

单选题 4.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。

A . 编制项目成本计划

B . 进行项目成本控制

C . 编制项目成本报告

D . 进行项目过程成本考核

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正确答案: D

答察解析: 成本管理是指施工项目管理机构以责任成本为主线，对施工成本进行计划、控制、分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的施工成本管理，已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程。而且，施工成本控制也不再单纯考虑建造成本，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。

单选题 5.施工项目管理机构应以（　　）为主线开展施工成本管理。

A . 施工总成本

B . 合同价

C . 责任成本

D . 施工直接成本

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正确答案: C

答察解析: 施工项目管理机构应当在其责任范围内实施成本管理，施工总成本、合同价通常不是施工项目管理机构能全部控制的，而施工项目管理机构需要控制的也不仅是直接成本。选项C正确。

大咖讲解：5.1.2.施工成本管理流程

赵春晓

注册安全工程师

二级建造师

一级建造师

233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导，国家一级注册建造师、造价师。

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施工成本分类

1）按施工成本核算内容划分（确定目标阶段）

分类	内涵	举例
直接成本	施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出	人、料、机+措施费
间接成本	项目管理机构为准备工程施工、组织和管理施工生产所发生的全部间接费支出	企业管理费为主

2）按施工成本计算标准划分

分类	内涵
计划成本	计划成本也称为目标成本，是指施工单位根据自身需求，结合施工项目的技术特征、自然地理条件、劳动力素质、设备情况等预计的施工成本。计划成本是施工单位考虑成本降低措施后的预计成本，是建立施工成本管理责任制，进行施工成本控制的前提和基础。
实际成本	实施过程中实际发生的各项费用总和

3）按施工成本性态划分（与工程量之间的关系）

分类	内涵
固定成本	不受工程量变化影响：办公费、管理人员工资
变动成本	随工程量变化成比例变化：人工费、材料费

4）按施工成本是否可控划分（与市场之间的关系）

分类	内涵
可控成本	在市场价格不变的前提下，工程部门通过控制材料消耗量即可控制施工过程中发生的材料成本
不可控成本	因市场价格变动引起的材料成本变动

5）按施工成本要素构成划分

分类	内涵
工期成本	直接成本会随着工期缩短而增加，间接成本会随着工期缩短而减少
质量成本	为实现工程质量目标而采取的预防和控制措施所产生的费用，包括：控制成本、损失成本
安全成本	指为保证安全生产而支出的费用和因安全事故而产生的损失费用之和
绿色成本	在工程施工中所采取的绿色建造措施成本，以及因绿色建造不善造成的损失费用之和

（2）质量成本

分类	内涵	举例
控制成本	预防成本	质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费
控制成本	鉴定成本	施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，工程质量验收费
损失成本	内部损失成本	因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失，以及为处理工程质量缺陷而发生的费用
损失成本	外部损失成本	指工程移交后，在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和