在建设工程施工管理中，合同管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。其中，工程计量与支付管理是合同管理的核心内容之一，它涉及到项目的成本控制和资金流动，直接影响到项目的经济效益。然而，在实际操作中，常常会遇到一些问题。以下是工程计量与支付管理中常见的问题及应对策略：
1. 工程量计算不准确
- 常见问题：施工单位提交的工程量数据不准确，导致计量结果偏差较大。
- 应对策略：监理单位应加强对施工单位提交的计量资料的审核，必要时进行现场复核，确保工程量的真实性和准确性。同时，施工单位应提高自身的测量技术水平，确保数据的准确性。
2. 计量资料不齐全
- 常见问题：施工单位提交的计量资料不齐全，缺少必要的文件或记录，导致无法进行有效的计量。
- 应对策略：施工单位应在施工过程中及时收集和整理相关资料，确保所有必要的文件和记录齐全。建设单位和监理单位也应加强监督，确保施工单位按时提交完整的计量资料。
3. 支付不及时
- 常见问题：建设单位未能按时支付工程款，导致施工单位资金紧张，影响工程进度。
- 应对策略：建设单位应严格按照合同约定的支付条款进行支付，确保工程款能够按时到位。施工单位也应提前做好资金计划，避免因资金问题影响工程进度。
4. 合同条款执行不严格
- 常见问题：双方在执行合同条款时不够严格，导致工程计量与支付管理出现漏洞。
- 应对策略：建设单位、施工单位和监理单位应严格按照合同约定的条款进行操作，确保每一项工作都有章可循。同时，应定期进行合同执行情况的检查，发现问题及时解决。
5. 案例分析 假设某工程项目在施工过程中，施工单位提交的计量资料不齐全，导致计量结果无法确认。经过监理单位的督促，施工单位补全了相关资料，并重新提交了计量申请。最终，建设单位按照合同约定的支付条款，按时支付了工程款。这一过程体现了在工程计量与支付管理中，各方应严格遵守合同条款，确保工作的规范化和透明化。
通过以上问题及应对策略，可以有效解决工程计量与支付管理中的常见问题，确保项目的顺利实施。
科目：建设工程施工管理
考点：工程计量与支付管理
