在建设工程施工管理中，合同管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。其中，工程计量与支付管理是合同管理的核心内容之一，它涉及到项目的成本控制和资金流动，直接影响到项目的经济效益。以下是工程计量与支付管理中的关键步骤：
1. 工程计量的依据 工程计量的依据主要包括施工图纸、设计变更通知单、工程量清单以及现场签证等。这些文件提供了详细的工程量数据，是进行工程计量的基础。
2. 工程计量的方法 工程计量通常采用以下几种方法：
- 直接计量法：根据施工图纸和实际完成的工程量进行直接测量。
- 间接计量法：通过计算公式或经验数据来估算工程量。
- 综合计量法：结合直接计量和间接计量，以提高计量的准确性和效率。
3. 工程计量的流程
- 施工单位提交计量申请：施工单位在完成一定工作量后，向监理单位提交工程计量申请。
- 监理单位审核：监理单位对施工单位提交的计量资料进行审核，确认工程量的真实性和准确性。
- 建设单位审批：建设单位对监理单位审核后的计量结果进行最终审批。
- 支付工程款：建设单位根据审批后的工程量，按照合同约定的支付条款支付工程款。
4. 支付管理的注意事项
- 及时支付：确保工程款能够按时支付，避免因资金问题影响工程进度。
- 严格审核：对施工单位提交的计量资料进行严格审核，防止虚报工程量。
- 合同条款执行：严格按照合同约定的支付条款进行支付，确保双方权益。
5. 案例分析 假设某工程项目在施工过程中，施工单位完成了部分基础工程，并提交了计量申请。监理单位经过现场核实和资料审核，确认工程量无误。建设单位随后按照合同约定的支付比例，支付了相应的工程款。这一过程体现了工程计量与支付管理的规范化操作，确保了项目的顺利进行。
通过以上关键步骤，可以有效进行工程计量与支付管理，确保项目成本控制得当，资金流动顺畅，从而保障项目的顺利实施。
科目：建设工程施工管理
考点：工程计量与支付管理
